綠色商機持續熱燒：企業如何找到年輕綠領人才？施耐德舉辦校園競賽攬新兵

另一隊成員則為中興大學會計系的黃仲綸，以及中興大學資工系的陳怡柔，他們聚焦飯店管理領域，發想了一套物聯網（IoT）系統，運用後台大數據，即時計算餐廳、泳池等公共設施的使用人數，期待能促成分散人流、減少等候時間的效果，提升房客滿意度。

這套系統奠基於施耐德既有的飯店能源控制系統，它能根據室溫、紫外線自動調整空調溫度與布簾開關。評審指出，黃仲綸、陳怡柔的提案很適合與既有產品結合，且能更加善用物聯網背後的大數據，提高飯店管理效能，便邀請他們進行後續討論，共同將創意催生為真正的產品。

數次擔任東亞區域賽評審、現任施耐德電機台灣人力資源副總的林宛敦表示，「Go Green in the City」全球創意競賽是施耐德每年重要的人才計畫之一，期望在學生參賽過程中，鎖定具潛力的未來人才。這項競賽，也與施耐德著重「多樣性」與「包容性」的人才目標互為表裡。

順應工業發展趨勢，施耐德正從傳統製造業跨足物聯網領域。在數位轉型路上，最需要大量結合數位應用的新點子。為此，施耐德的目標是找尋多元背景的人才，並且積極落實員工年輕化。

另外，施耐德也透過跨國輪調，提升員工的種族多樣性，並打破製造業以男性為主的常態，找尋更多優秀的女性員工。以台灣區為例，目前女性高階主管占比已達50％，而「Go Green in the City」全球創意競賽也規定每個參賽隊伍至少包含1名女性。

林宛敦進一步指出，打造多元的人才組合後，還要營造相對應的環境。施耐德實施彈性工時新制，即是因應千禧世代員工對自由、自主工作環境的期待；增加家庭照顧假天數，也是為協助女性員工兼顧工作與家庭。

施耐德認為，作為能源管理工程的企業，也要好好管理人才的「能量」，包括續航力、創新能力與幸福感。位處數位轉型磨合期，他們如此調整人才策略，一面為全球環境的永續發展找尋解方，一面探索企業永續經營的創新模式。