２個過來人真心話：我這樣與女上司共事
作者／張道宜 | 2018-07-30
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如果你因老闆或主管是女性而困擾，那我會建議你問自己，為什麼「女性」會讓你困擾？是因為性別、個性還是實力？
圖片來源：unsplash.com
如今伊林的一級主管，大部分都是當時認識：除了當時在西恩的婉若（伊林董事總經理陳婉若），還有演藝事業部副總經理詹媛喆、廣告平面事業部副總經理李毓琪、大中華區副總經理王影華、購物經紀與造型事業部副總經理蔡玉治。
當然，除了我之外，幾乎都是女性。
伊林娛樂剛成立時，我是總經理，婉若是創意總監，一直到2001年我離開台灣伊林到上海工作，開拓中國市場。前幾年，中國的工作結束後，我決定搬回來。剛好婉若也要成立新的商品開發部門，就問我有沒有興趣幫他們，於是2017年，我就進入伊林。
剔除不必要的偏見，管理不分性別
過去我是總經理，算是婉若的老闆；但現在婉若是總經理，是我的老闆。也許一般人會覺得尷尬，但大家都知道，如果我會覺得不舒服，就不會回來了。
當然，另一個原因，也是因為我們很了解彼此。認識婉若20多年，她的個性一直沒什麼變。
過去，我們會意見不合，但很少吵架，因為我知道應該給她時間消化，而不是一直要說服她。
但現在，我會以婉若的意見為主，因為她要直接面對集團（2012年伊林娛樂加入旺旺中時集團），跟我當總經理時已經不同，所以我會提醒自己：要給婉若更多尊重，這是應該的。
男性要有自己的紳士風度，但是在做事情時，不能被性別之分影響，要一律用專業來說服人。
一開始開模特兒公司，我不只當經紀人，也要訓練模特兒。因為非模特兒出身，曾有人開我玩笑：「你講我們那麼多缺點，你又不穿高跟鞋。」我就直接穿上高跟鞋，走給模特兒看，讓他們知道什麼是專業，往後自然不會有其他雜音。
如果你是一個新鮮人，第一次到異性比較多的工作環境，要注意保有專業精神，不要參雜不必要的想法。如果你因為對方是異性就出現差別待遇，那你就不是一位專業的工作者。