老闆下令離職或調職，只因她「過度謹慎」？

老闆得知消息後，與部門中幾位同事相談過後，再找我去他的辦公室。他等我一坐下後，立刻開口說：「你有兩個選擇，一個是離開公司，另一個就是轉調其他部門，不要從事主管職。」

兩個選擇，對我而言都是否定的代名詞，同時也代表著我再次犯下大錯，必須肩負起責任，為所作所為扛下結果不甚理想的苦果。

我選擇離開公司，以逃避的心態，不想面對的心情，離開了這份工作，帶著所有的痛苦與不甘，回顧著數百個熬夜、失眠的夜晚。在那個晚上，內心不斷地反覆對話，我不得不承認又再一次鑄下大錯，只是再也沒有挽回的機會。

轉折

幾年過後，我到了某間公司，同樣擔任主管職。經過多年的歷練之後，慢慢放下過去對於害怕犯錯的執著，可也是小心翼翼地過著每一天。

直到有一次，一位同事沒處理好客戶的事情，造成內部同仁與客戶之間認知不同步，產生很大的誤解，犯了個大錯，嚴重一點可能會造成公司損失。

一次檢討會議，本以為該檢討會議，會像過去我參與的那般，所有人對著那名做錯事的人謾罵，但不僅沒有看到什麼肅殺之氣，反倒現場一片祥和。執行長主持該場會議，她説：「錯都錯了，來吧來吧，大家提出對策，看看怎麼做會比較好，一起來想辦法吧！」

接著，會議中的人你一言我一語，大家一個又一個地提出不同想法與辦法。看著眼前景色，我非常的訝異，並感到不可思議。

會議後，我向執行長請教，甚至想跟她交流關於公司管理的經驗。我問她：「為何犯錯的人沒有被指正？甚至被人指責？這樣不會樹立出不良的典範嗎？讓大家以為犯錯會沒事？」

執行長反問我：「你覺得犯錯的人，真的沒事嗎？」

我回她：「當然不可能啊！犯了這麼嚴重的錯誤，心裡一定很難受才對，但公司同儕之間沒有給他壓力，難保他不會犯錯啊！」

執行長又再次問我：「你覺得他會不會再犯呢？」

我回：「當然有可能啊！人不可能完全不犯錯，一定會再犯，只是時間問題以及這個錯多大多小而已。」

執行長爽朗笑著說：「對囉！你說的都沒錯！」