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再來，還要考量到這段感情的後續發展。萬一兩人因故分手，產生公事上、情緒上的敵對，主管只能在逼不得已的情況下，採取某些「霹靂手段」。所謂「霹靂手段」的第一步，可能是勸戒或調職。然而，台灣職場畢竟仍以中小型企業為主，大部份公司內調空間還是有限，如果衝突嚴重到影響其他人的辦公氣氛，請一方離職可能是最後、也是最不得已的抉擇。

提醒2：慎始善終，秉持理性

員工遇到感情的困擾，可能會找主管傾吐，甚至希望主管介入仲裁，當調解人。這方面我持保留的態度。畢竟，上司和部屬之間還是具有某些程度上的權力落差，感情是個人私事，應該盡量避免和權力扯上關係。

若真的有情感上的困擾，向較為年長、有經驗的同事請教是較為適當的做法。最糟糕的情況，就是利用上司的身分，在公事上幫情人出頭，這種意氣用事的做法完全違背了職業倫理，應該受到嚴厲的處分。

總而言之，抱持著理性的態度面對感情，是不讓自己受傷、也不讓部門營運受到影響的不二法門：

發生時慎始，辦公室戀情只為真心不為寂寞，並且預先施打預防針，做好可能遭受流言蜚語的心理準備；遇競爭者時有理，保持君子風度，別害得組織內其他同仁成為情感風暴的受害者。

最後，不論結果是好是壞，勇敢面對它。把工作和情感切割開來，情感上可能有好惡，但遇到分內職責一定公事公辦，如此才能避免感情成為職涯發展上的負面因子。

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