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從送花小弟到創設台灣第一大花藝集團CNFlower西恩國際,創辦人凌宗湧不只是花藝設計師,也是生活的哲學家。他在重仁塾中分享自己的美學之道:簡約是美學,繁複也是美學,只是台灣太沒自信,不懂得發掘屬於自己的美感。殊不知,從生活周遭取材,就是全世界最獨一無二的設計。
美,不需要模仿別人!CNFlower西恩國際創辦人凌宗湧:真實表達自己,就是獨一無二

他說,這就是當地生長的南方竹子樣貌,「我『很用力』告訴對方這很美,對方還反問:『這哪裡美?』我說北方竹子不會這麼亂,所以這個亂是漂亮的。」後來,凌宗湧終於說服業主,最後並創造出極佳的效果。他有感而發地說:「簡約是美學、繁複也是美學,美不是只有一種表達方式。」

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帶美學走入社區改造,完成獨自一人做不到的事

隨著知名度大開,許多人希望跟著凌宗湧學習花藝。不過,凌宗湧認為,單方面的台上台下授課、聽講實在太無趣,他靈機一動:「不如,一起去找我的老師學習吧。」

凌宗湧因而自創「跟著花開去旅行」課程,帶領學員實地走訪印度、中國杭州、日本金澤等地。其中,他曾經跟學員在法國教堂,為兩位新人創作出一場婚禮的花藝設計。他帶著學員到葡萄園採收葡萄與藤蔓,將教堂大廳裝飾完成後,直接送給即將入場的新人作為婚禮祝福。

除了把自然中的美學實際應用到生活之外,凌宗湧也善於連結各方資源,他認為:「我一個人的力量不夠,但聯合眾人之力就有辦法促成改變。」他因此串連起兩岸三地設計師的能量,組建「美好關係團隊」。

2017年,美好關係團隊改造台北士林士東市場內19個攤位,活化市場空間。今年五月,團隊則發起「蒲公英書席計畫」,至少在40個台灣各地的公園中設計書席。凌宗湧笑說:「我們聚集的就是一群傻子。」他希望透過推動閱讀,讓美好的事物更深入尋常生活。

活動最後,有學員提問,如果家裡經營傳統花店,該怎麼轉型?凌宗湧認為,過去自己也是從三人花店起家,「好處是,只要想辦法餵飽三個人就好了。壓力取決於自己,是自己定義為傳統,還是客人定義為傳統?」他認為,如果想轉型,要先自問花店傳遞給人們的最大價值是什麼?在這個前提下,去追求自己想做的案子。

2018年臺中世界花卉博覽會即將在11月開幕,有學員提問,如何培養個人美學,又如何讓世界看到台灣之美?凌宗湧認為,美學提升,必須先有見識、再有膽識,然而,「誰讓你的見識變短、變小?往往是你自己。」

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