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微軟共同創辦人保羅·艾倫(Paul Allen)於美國時間10月15日長辭人世,享年65歲。蓋茲感傷地說:「沒有艾倫,就沒有個人電腦 (Personal computing would not have existed without him.)」。回溯到最初,微軟的強大關鍵,其實就是「在對的時間,遇到對的夥伴」。
微軟之所以強大,就是「在對的時間,遇到對的夥伴」:挑選共同創辦人要注意的5件事

1. 核心價值觀相同

價值觀不同,如何共事?在挑選共同辦人時,你必須確認對方和你的目標、理念一致,否則很快就會走向破局一路。

2. 了解你特質的人

一個優、缺點跟你相同的合夥人,確實很吸引人,但真正對公司未來有助益的,是一個能用正確的方式激勵你的人。

3. 願意為了「合作」而犧牲部分堅持

對方是否為正確的共同創辦人?最好的判斷辦法是,觀察他是否會為了讓合作關係順暢運行,而放下部分的個人堅持。

技術高強、學識淵博的人才,若不願為了大局而放下身段,甚至會為了某種堅持,而拒絕接受他人的新想法,那他可能不適合成為一間企業的共同創辦人。

4. 工作作息溝通妥善

「工作作息」是雙方事前一定要妥善溝通的項目。是經常性加班、每天熱血工作到凌晨,抑或是朝九晚五,準時下班陪家人的工作者?

創辦人與共同創辦人作息一致當然最好,若有所差異也無妨,有完善溝通即可。

5. 討論如何應對艱難狀況

創業不可能一帆風順,資金短缺、員工離職、客戶終止合約等問題,都會挑戰創辦人與共同創辦人的關係,事前討論應對方法、達成共識,未來便能更有效率地一同撐過風暴。

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