敏捷工作法百百種，哪一個適合我？專家：３大類別必須了解
作者／張道宜 | 2018-10-31
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什麼是敏捷？只要站著開會，或是立起白板就是敏捷嗎？同樣為了「敏捷」，方法其實相當多元，如何透視工作流程問題，對症下藥，才能讓你擺脫「假敏捷」的陷阱。
圖片來源：unsplash.com、Cheers雜誌
過去也有文獻探討亞洲國家因為依賴階層關係、以保持和諧為優先、缺乏質疑能力與厭惡成本等因素，而無法順利實踐敏捷管理的現象。
PLUS：極限編程（extreme programing，XP）
簡而言之，XP是為達到「直接溝通、快速回饋」，將原本放在最後進行的測試工作，加入生產流程中，提高檢驗密度，達到快速調整的目的。
柯仁傑分析，XP與其他開發方式最大的差別，是以測試更早得到回饋，藉以立即修正。所以，XP是從軟體開發者的角度來思考流程，也較少用於其他非科技產業。
例如，透過共同編程（pair programming）機制，讓兩個人共同開發，一人執行，另一人同步檢驗，達到快速檢驗，加強團隊溝通的效果。
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