【劣幣驅逐良幣】如果一個團隊永遠在當好人：只是便宜了爛員工、剝削了優秀員工

大米最近在工作上，面臨史上最大的挑戰！

有很多讓我錯愕的事情發生，幾經思考，覺得姑息足以養奸、包容等於讓自己走入慢性自殺下，我罕見的發脾氣、說重話。

我認為，在職場上，要堅持做該做的事，如果你認真去處理，卻還得不到公司的力挺與支持，這公司就不值得待。

每個中高階主管，都可能面臨當空降主管的過程，如果不改革，公司找你來幹嘛？

如果你堅定改革，卻失敗，至少也試過，有拼有機會，沒拼只是等死。

朋友跟我說，他最近剛剛開除三個屬下，我很羨慕地跟他說，你們公司真的很挺你。

他說，我老闆要我一定要達成KPI，如果有屬下妨礙到我達成KPI，就是妨礙到我老闆的前途，因此，絕不容許有人搗蛋。

我笑了出來，讚嘆地說，你老闆的大腦很清楚，知道自己的江山，是靠你們打出來的！

朋友在外商工作，賞罰分明，一個產品經理，年薪可以120萬，但做不到績效，公司就請你走人，不容許拖累團隊前進的腳步。

（同場加映：年薪破六百萬的副總，照樣得面對「今日我砍人，來日人砍我」：外商資遣很專業，只論績效不談情份）

殘忍嗎？也許是，但如果一個團隊，永遠在當好人、和稀泥，這只是便宜了懶惰的混蛋，剝削了認真員工的努力，久了，劣幣驅逐良幣，真的會比較好嗎？

會爛到被開除的屬下，絕對不是只犯了一個過錯，一定是長期表現荒腔走板、錯誤連連，這樣的人不走，是組織裡面的腫瘤，放任不管，會轉變成癌，在公司無限繁殖，快速擴散！

（同場加映：玻璃心、被動咖、自私鬼...你是公司的「癌細胞」嗎？主管最怕的５種人）

做人跟治理公司，都是一樣的道理，主管鄉愿，看似和氣，人很好，但總比不上賞罰分明來得令人激賞。

一個包庇爛屬下的主管，等於在默許跟鼓勵其「優秀的員工」變爛！因為大家都在看、都在學！

（本文授權自黃大米粉絲團 >>>新書《若你委屈自己，任誰都能刻薄你》寶瓶文化）<本專欄反映專家意見，不代表本社立場>