你重視創業的內容，還是形式？
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我很鼓勵年輕人創業。在面試人的時候，如果對方曾經有創業或類似創業的經驗（如：完整產品開發或專案主導執行），我馬上就會在心裡偷偷加分。因為這種人在「統籌整合能力」這部份一定不會太差。而不管哪一個職位，統籌、整合能力通常都幾乎等於辦事能力了。
但另一方面，面試時對方如果說「我對創業很有興趣」或是「我想成為你們核心的一部分並參與決策」我都會有些無奈：又遇到一個重視創業形式大於創業內容的人。
如果對我們產品內容、未來方向、核心和願景做最大程度的詢問，代表他在意的是我們的產品，那是很棒的事情，但如果問的都是創業形式問題（想參與核心決策）卻不先問核心到底是什麼，那就像念了半輩子的書卻從來沒想過把這些知識實際上拿來使用一樣浪費，當然，如果他是在做創業環境研究則是例外。
所以這篇「年輕人，你為什麼要創業」並不是寫給已經有創業主題、抱負和規劃的人（他們看到這個標題應該馬上會想「你管我我就是想創業」然後跳出，可能根本不會看到這裡。那是很棒的一件事），而是想寫給剛出社會，被太多創業文章洗腦，認為這才是唯一一條路，但又不知道要做什麼，或是曾經為了創業而創業，並不知道為什麼要這麼做的人。
創業風潮之始
6~7年前，部落客風潮正旺，我也在那一波浪潮上。當時我還在唸大學，兼職在做網站架設的SOHO族兼部落客，常寫一些技術筆記，認識許多以技術為文章主題的工程師格主。
那時候很常見到工程師自己架設一些有趣的小網站，比如說當時紅極一時，堪稱台灣部落格圈的Alexa的部落格觀察，以及針對討厭的部落格丟雞蛋、史上最短命的BlogBlind，都是站長們練習寫程式的小玩具，他們並不把架設網站當成一種大事業，不太認真思考營利模式或是永續經營，更沒想過拿網站去找投資人。
成為「站長」就是一種成就感，大部分的人也都有正職的工作。