【後太陽花時期】曇花一現的社群力？

「多個『小』才是新的『大』！」在這一波難得群聚的力量上，學運團隊雖然搶灘成功卻死在沙灘上。

3. 意見領袖的公關能力

太陽花的意見領袖雖然在當時大放異彩，擁有了無限的個人魅力。但名利永遠是腐敗的春藥，在最敏感的政治話題上，陸續的幾波公開播映的媒體畫面已讓他們一跌再跌。

說到底，後太陽花時期難道就沒剩什麼值得期待了嗎？

撇除掉新世代對政治意識的覺醒，年輕團隊在經營大型Campaign及媒體操作上的成功大家有目共睹，並在太陽花學運中成功建立了難以抹滅的重要里程碑：

A. 讓原本不認同的長輩轉向支持學運（扭轉消費者的刻板印象）
B. 激起民眾自發性的投入並互相協助（善心行銷創造自主參與機會）
C. 巨型活動的籌劃及舉辦（難以想像的活動企劃及執行能力）

光是這簡單的3點就已經勝過台灣多數品牌的公關能力，而這3個劃時代的成就卻是一群30不到的學生們所達成。

後太陽花時期雖然沒有想像中陽光普照，但親愛的學運團隊，你們投下的震撼彈不會只照亮318那一晚。

〈本專欄反映作者意見，不代表本社立場〉

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【Tifi Liu／Brandosity】

Brand+Curiosity=Marketer’s Passion

從台北、吉隆坡、廣州到雅加達，從國際部在地辦公室至亞太區總部、從旅遊業轉換至網路業。現任職於全球前五大互聯網集團國際部印尼業務總監。

5 年內歷經雄獅集團國際組、騰訊國際業務部、Google's vendor (TDM) 亞太區總部。21 歲成為國際性演講組織Ignite Taipei共同主辦人；22 歲獨立承接多項國際性客戶整合行銷案；23 歲創辦質化社群【行銷分享會】。 

熱愛行銷並擁抱創新，期望建立每個人與人的連結，再將單點連接成有關聯的線，最後延展成對社會有貢獻的面。

【我的酷態度】「隨時有個計畫，但不要守著它。」