公司舉辦讀書會目的：讓員工間找到「共同語言」而改善溝通

另一方面，下屬接受上司的推薦後，開始讀書並理解，就會慢慢建構出雙方的共同語言。當然，下屬也可以推薦介紹最新IT資訊的書籍給對3C很生疏的上司，告訴他們：「這個很有趣喔！」可能也會因此填補與上司的知識鴻溝。

根據狀況不同，以「公司歷史」作為讀書會的主題也很有趣。

事實上，就有一間家族企業採用公司歷史作為讀書會主題，而召開讀書會的目的是希望尋求公司內部的共識。

這家公司雖然由第二代社長接手，但因為與第一代的想法分歧，職員也分成兩派，公司內部鬧得很僵。起因是第二代社長為了對抗第一代社長的魅力型領導，將一般經營模式帶進公司，結果反而造成內部新舊文化的衝突。

這在家族企業雖然是常有的事，但如果放任不管，公司內部就會崩壞。於是，為了尋求雙方的共識與和解，大家就召開了閱讀公司歷史的讀書會，一同回到公司創立時的原點，並確認公司的優勢何在。「公司最大的強項為何？要如何以此在未來繼續發展下去？」一旦不能在這方面達成共識，公司就無法經營下去。以公司歷史為主題的讀書會就是為了創造機會，讓大家有可以對話的場域。

「為行動閱讀」讀書會就是有加強公司成員溝通、改善內部氣氛的效果。

如果你的公司內部氣氛很僵，召開讀書會也許是一種不錯的方法！

活到老，讀到老，共讀和閱讀是菁英一直在做的事情。更多內容詳見《菁英都是閱讀控：日本最大讀書會創始人教你，利用高效共讀讀書法建構跨界知識庫，拓展人脈，成為一流人才、扭轉世界（增訂版）》。