把「沒定性」變優勢，愈跳槽薪水愈高
圖片來源：廖祐瑲
但周立涵立刻遇到問題：「廠商只能給我95折進價，等於毛利只有5％。」不過，在老闆同意下，最後以9折價格出售。果然，「不到一天就一掃而空，從出手到最後進帳2,000萬元，只花了1個星期。」
「賠本生意也能做？」這是周立涵過去賣音響或筆電時，無法想像的事情。「我學到做生意的手段不是只有『賺錢』一條直線而已，」他解釋，「要有賺錢的產品，也可以有不賺錢的項目，就看產品怎麼分配，最後促成整體營收目標。」
同樣的道理，在個人職涯上也適用。他不諱言，每次換跑道時，薪水並不好談。甚至有一次轉職，薪資只比前一份工作多了3,000元。
但周立涵比喻，求職就像行銷，未必每次都能談到理想待遇，但把握每次經驗，就有機會在身上組合出更好的能力籌碼。
判斷求才公司急迫性，才能拿回「談薪」主導權
周立涵不是說說而已。從2007年出社會至今，職涯剛好與全球經濟從高峰跌落谷底的過程交疊。在2011年9月離開微星電腦時，公司股價處在10～12元的歷史低點，員工總人數更從2009年的2,320人，到2011年只剩2,072人，減少逾1成。
然而回頭看，這些經歷虛擲光陰嗎？當然不是。周立涵累積開發陌生市場的能力，在博客來踏入電商通路，對他後來又加入交友平台拍拖（Paktor）有很大的幫助。
「電商節奏真的很快，如果我發揮在電商工作的效率，前幾份工作的工作量，3個小時就能做完，」他半開玩笑說。
「離開拍拖後，包括樂天在內總共有3個工作機會，樂天薪資並不是最高的，」再一次，周立涵做出一個一般人未必會做的決定。「我實在太愛換工作了，」對於過去頻繁跳槽的「豐功偉業」，他忍不住虧了自己一下。
「我今年40歲了，再換下去還滿危險的，」向來以「不做一樣的事情」為座右銘的周立涵坦言，年紀一到，心態也有了差異。在挑戰與穩定之間取得平衡，成了他加入樂天Kobo最主要的原因：「樂天在全球有非常多的網路服務，如果我在這邊建立信任，就有機會到別的國家歷練。」