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「我們都是好人,不知道為什麼事情變成這個樣子,老天爺要我們學什麼?」我們在如此複雜而無法輕易簡化的生命實相裡──開啟對話,會不會就是老天要我們學的答案?
《我們與惡的距離》人際處境的基本危險:當我們不開啟對話

圖外的對話

「描述了這麼多,且聽起來都與你的心事無關,你可能覺得我在雞同鴨講。」我說。朋友沉默,但保持與我視線接觸,這是我們認識多年來培養的默契:不輕易下結論。

「這都不是亂問,但在解答之前,我想知道你的感受?」我再說。

朋友說「一開始我覺得妳很煩,整個職業病上身,啊是不會先安慰我嗎?」「後來我好像有點明白妳想說什麼,但又不是太明白。」

「哦,所以我想說什麼?」我問。

「妳是不是想說,其實妳、我、他,就像構成隱藏三角形的兩盞燈,與茶杯?」

賓果! 

繼續說,不清楚的會逐漸明白

我給出解釋:

「對我來說,你與他就像左面燈與茶杯,以不同的狀態決定合夥,各自的資源與限制也相異。但共構出和諧畫面、使案子運作並獲利,是一致的目標。」

「我則是較遠的右面燈,乍看下與你相似,卻也擁有不盡相同的背景;當我開始與你討論你們的狀態,某程度我便涉入其中,且今日的會面的確可能影響後續發展(右面燈也參與畫面構成)。」

「你與他,僅僅兩個人的互動裡,至少藏有三個以上的畫面或思考方向(即前述顯而易見與隱藏的兩段)。且從任一面向繼續延伸,都可能得到全然不同的結果!」

觀點不同純屬正常,觀點一致反倒不容易!因此,如何輕易地說你的情緒是想太多?重新分配盈餘這想法沒有道理呢?」

半晌,朋友說:「我明白了!妳想用比喻讓我感受,我的情緒是正常與可被接納的。我的需求也是重要和需要考慮的。妳想說人際情境並非簡易的對錯就能分辨、判斷,它需要更多的理解與相互透明!」

賓果!

「所以,你目前的困境是?」我問。

「經妳這麼一說,我倒不覺得有困境了,等會兒持續敘說與傾聽便是!如同我們在諮商時陪著案主做的:那些最基本,但絕不可少的溝通方式。

我給朋友一個微笑,知道關於他與合夥人的部分,可以就此打住。

人際處境的基本危險:當我們不開啟對話

後來幾天,我不時想起那個下午,也連結起當紅台劇《我們與惡的距離》的內容。該劇開播後引發各方熱議,影評中也屢屢顛覆善惡的定義和邊界;而我從劇中一再感受到的,也是本篇文章之所以如此下標題的原因──

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