向上管理就是「拍馬屁」？對職場太過天真，可能讓你永遠待在屎缺

你很努力做事，也有一定的實力，但如果因為「沒有好好傳達自己的價值」，所以在加薪、升遷、績效考核時，沒有立刻被辨識出自己的貢獻，其實不該責怪老闆沒有伯樂眼光（就好像你產品賣不好，不會責怪客戶不懂你產品的好處吧orz）。

如果經營好自己在職場上的個人品牌，可以為你帶來什麼好處呢？

1.你能爭取到「更有價值」、「對自己擅長能力更有幫助」的專案與機會，而非沒人看見成果，或是「只要有人做，誰都好」的屎缺。

2.由於能爭取到更多符合你個人能力與特質的專案，你在這樣的專案上面會累積更多「成功案例」，擅長的實力也會更加精進，形成正向循環。

3.由於之前的成功案例與「品牌印象」，某個職位升遷時，老闆才會第一個想到你。

4.跳槽時，你也會有很明顯的「賣點」以及「成功案例」可以講，而且這是你長久以來一直專注累積的品牌印象與能力，你會比其他競爭者在這方面更突出。

那要怎麼用「產品思維」，在職場上打造個人品牌呢？

我認為一個產品要能成功大賣，有3個關鍵要素要達到：

1.產品：產品本身要夠好，且對目標客群有價值。

2.行銷：要把你的產品價值傳遞出去，並讓人信任。

3.通路：目標客群接觸到你產品、購買你產品的管道。

把這3要素用在職場上，要怎麼「賣」你自己這個產品呢？

1.產品：也就是你的能力與績效，以及針對你的「目標客戶」，也就是跟你合作的部門、專案上的利害關係人，你的價值是什麼？

2.行銷：你的價值要如何讓「職場上的利害關係人」看到、感受、認同、宣傳並強化？這些利害關係人，包含你的合作部門，還有你的老闆，甚至是你的客戶。

3.通路：當你建立起品牌印象，其他人透過什麼管道與方式，「購買」到你的價值，讓你的價值變現？例如升遷、挖角、推薦，你是否展現出自己的能力，能延伸擴散到新機會的潛力？

實際要怎麼做呢？讓我從我在職涯經驗中，如何建立起我的職場品牌說起。

你的公司中，有沒有「看到某個人，就想到某件事情他做得最好」，或是「看到某件事情，就想到這是某個人的專長」？