老闆肯定你的工作表現，但升遷卻永遠輪不到你，為什麼？給基層員工的７個建議

Jack：「對我自己？嗯，說不上來，會是獲取老闆信任嗎？」

Gipi：「這不算，因為他不信任你就不會讓你幫他做這些，所謂的價值可以從三個層面來思考，第一，你是否有學到東西；第二，是否對你的工作成果有幫助；第三，是否與你的個人目標一致。上述兩件事我覺得是三無，沒學到、沒幫助、不一致。」

Jack：「我有點懂了，但他是我老闆，我又該怎麼做才好？」

Gipi：「最嚴重的問題就是你手上沒有其他更重要的事，因此你對老闆交辦的各項雜事都得照單全收，你應該先去爭取那些你想做，而且對公司、對部門也有價值的事，當你手上滿是這類工作時，老闆也不好意思安排你做太多雜事，而你也能投入在那些真正有價值且能成長的事情上。」

像Jack這樣的職場工作者，其實非常多，他們認真投入工作，克盡職守，但許多的機會總輪不到他們，工作缺乏目標感，生活中充滿了焦慮，最後我給了他7個建議：

1.盤點一下手上的工作，針對每項工作都問自己這３個問題：

你是否有學到東西？
是否對你的工作成果有幫助？
是否與你的個人目標一致？

2.設定個人目標

從人際、生活紀律、生理、心理、財務、能力、工作成就、興趣等八個面向整理出最重要的目標。

3.將個人目標與目前手邊的工作結合

如果個人目標與工作目標是脫鉤的，意味著你在兩者間必須做取捨，若你能巧妙的將兩者結合，做一件事得兩個結果，自然會省力。

4.排妥每週的週行程

工作期間仍以完成工作任務為主，因此週一到週五0900至1800這段時間以工作為重，其他時間盡可能安排與個人目標有關的事項。

5.有意識地去梳理週行程

堅持每件事都要有價值，而非為做而做，並確保自己總是在做最有價值的那些事，對於那些沒有價值的事，想辦法排除或移轉。

6.拒絕無價值的工作

如果一件事經過判斷價值並不高，你應該拒絕，若你因為人情的關係不好意思拒絕，那比例也不宜太高，如果你的工作時間都拿來還人情，那誰來還你人情呢？

不好意思拒絕將會是你最大的問題。