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「以終為始」在創業的世界裡,不只是從目標回頭制定策略,更要從既有基礎出發,持續尋找成長動力。
狼不做市場分析,只會朝著血的味道殺出路來

盧:這是在學校學不到的創業心法,我覺得你們確實發揮很典型的創業家精神。你們聞得出血的味道,如果聞不到就丟一個網頁出來,讓市場告訴你答案。畢竟,獅子、老虎是不做市場分析的,他們只會丟出誘餌,找出血的味道,再一步一步殺出路來。

不過,你們怎麼選題?創新的題目可能不賺錢,不創新的東西雖然賺錢,但通常競爭者也很多,因為大家都知道怎麼做。你怎麼選擇第二曲線的主題?

郭:我們做的是第一天就有營收的生意,不做那種需要長期投資的。再來,我們會看網站的流量是不是持續上升,最後則是我們只做to C的服務。只要是符合這3個條件,我們就會去試看看。

盧:我覺得這滿重要的,尤其對於新世代電商創業者。我以前曾經問過,先發制人的箭比較快,還是後發先至的箭比較快?

從過去的經驗來看,小資源的新創公司,如果你不先發制人,你就沒有機會了;後發先至通常是給有錢的公司做的,打造第二曲線也是。

POINT 教授畫重點:看到商機,必須快速行動

馬雲說,學校的MBA教育教出來的學生是一群狗, 主人往一個地方丟一個骨頭,所有的狗都往那個地方去搶那根骨頭。就像老師一教CRM、SWOT、平衡計分卡或大數據,所有的狗都去同一個地方去搶那根骨頭。

但馬雲認為:真正的創業家是一匹狼,狼聞得到血的味道,然後順著味道,殺出一條血路來。

這次訪問松果購物,我看到了兩匹狼,他們看到機會之後,馬上就行動,完成60%,兩週上線。幾年前,他們覺得PChome上賣200萬種商品太多,於是兩週後新網站上線,一個網頁只賣一種產品,取得了數量上的價格優勢。

這一種產品賺了200萬,後來有了流量,就賣2種、3種⋯⋯到現在累積出7千種的生活市集。再後來做團購,也是兩週上線,邊做邊修,兩個月後就被Groupon買走了。

這是創業家,是狼,不做九宮格分析,聞得出血的味道,馬上行動。


松果購物

松果購物成立於2016年4月,是台灣第一家行動原生的B2B2C電商平台,主打「賣方免租金、買方免運費」策略。

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