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在行銷廣告領域,時常聽到「內容為王」的經營準則。但所謂的好內容,到底會包含哪些組成要素?又有什麼需要避免的?
做出了內容卻沒人看?避免成為內容垃圾場的4大心法

數位化一直承載雙向溝通的承諾。以個人而言,你可以被孤立,也可以接受邀請參與對話。一旦你決定加入,參與對話,並深入其中後,你確實有可能發掘自我,當然也免不了迷失自我。此時此刻都呈現「如同禪定的一種狀態,人的頭腦似乎知道該怎麼做,而人的內心卻似乎還繼續說故事。」

此乃心理學家所謂的「空間存在」。人們在各自內心的「空間」中,打造一個模型,然後,由於感受內心暗示,必須時時在「那裡」,我們喜愛心理的「空間」,更勝於現實空間。此外,空間環境令人感覺豐富無比,多采多姿。換言之,必須有感官刺激支配你。

就最純粹的形式而言,沉浸需要技能配套,才能將創意構想和技術結合一起。無奈如此的組合不易尋獲。

對商業廣告主而言,遊戲很重要,原因並非遊戲的內容計畫必不可少,而是遊戲本身獨有的元素與手法,不僅啟發靈感,也令人著迷。

這類成功遊戲的共通點,就是各自都有精采的故事。因此,我們千萬別忘記,故事本身確實令人神往。

遊戲心理學家將之稱為「心流」,此時此刻,人與故事之間的界限無影無蹤。當人們全然沉浸其中,心流也隨之洶湧澎湃。數位革命所實現的事,就是在精采紛呈的故事中添增互動環節,讓一切變得可能。極端狀況下,你甚至能夠加入另一端,變成說故事的人。

或者,保持觀眾的身分參與也行。在「沉浸感」的象限設計溝通時,可別忘了「令人著迷」的元素。不妨設身處地思考:當一則內容試圖與你互動時,你會獲得任何回報嗎?若非如此,該內容勢將快速變成消耗品,如同大量乏人問津的內容一樣。

3. 智慧取勝的內容

過去20年,我們身邊冒出無數的「智慧」:智慧汽車、智慧手機、智慧購物車、智慧家居,同時也奉送許多智慧酸民,所以在內容之前冠以「智慧」有何不可?

因為在最佳狀態下,智慧意味著在某一點上,個人為追求更好的生活體驗,可以自創途徑。這通常不是滿足於娛樂性內容,而是以一種非常個性化的方式,助你一臂之力。

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