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如何正確篩選或認識更多人才,來建立屬於自己的用人資料庫,也是創業修練課。
個人創業剛起步,請不起一流員工該怎麼辦?阿魯、陰德值…那些能幫你一把的神隊友

公司剛成立時,你會由單兵作業開始慢慢需要人手的協助,因為一個人即便個人能力再強,也會有個人特質與專長的限制,無法在有限的工作時間內,要求面面俱到,因此,你必須將自己相對比較不擅長的部分,交付給喜歡這件事情,並能做得快又好的人來協助你。

現階段的你,也許公司尚未有知名度、還接不起一流大公司的案子,因此,也還無法招聘到一流的人才,甚至,想要刊登徵才訊息到前幾大的人力銀行,都會是一筆可觀的費用。

創業初期開源與節流缺一不可,所以這次蔓蒂想以自身經驗,提供幾個做法供你參考:

可先思考目前合作的客戶、品牌所期待的素材質感在哪個階層、創新技術在哪個階段?再往下思考你需要哪些人才來協助自己。

第一種合作窗口

廣告圈稱這些人為「阿魯」,他們的身份不外乎是曾經共事過的同事、協力單位,目前白天尚有一份正職的工作,私下仍有餘力可以兼差的人。因為工作能力有一定品質且速度快,因此有辦法完成自己手邊的工作。

●蔓蒂小叮嚀:盡可能在工作職場階段,去多認識、尋找那些個人能力佳的人,也許,過去的善緣,就會是你未來創業的一臂之力。

第二種合作窗口

資深人員,現階段剛好不在公司行號工作。仰賴科技的進步,溝通上無論是LINE、FB,一段文字或短語音,都能快速傳達自己的想法與溝通,不用像過去一定得雙方通電話或待在辦公室才能完成專案。

蔓蒂小叮嚀:有一些蔓蒂常態性配合的個人,可能因為家庭或個人因素的狀況,現階段無法在公司行號長時間待著。

這樣的人才,即便現階段你還給不出一流的工作福利,其實只要多給他們一些彈性、舒服的工作時程,相信仍可以有一定品質的工作產出與水準。

第三種合作窗口

他本身也是老闆或個人接案者,因為接案的產業本來就會有淡旺季之分,彼此可以互相幫忙,尤其當你們同屬一個角色時,相對溝通上的頻率會相近,因此執行上會更快速。

蔓蒂小叮嚀:當接案的工作排程告一段落,在休息的狀態時,蔓蒂都會習慣性去思考,接下來應該還需要去拜訪誰?去感謝誰?或者想起誰?未來如果我需要某個專案角色,可以補強我最欠缺那塊的人,又會是誰呢?

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