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不管做什麼,王景弘最希望的是後人模仿或超越,「下一次就知道有更好的做法,我覺得這是我的價值所在,」他說。
不怕被超越,用程式玩出新解方

穿著深色襯衫、腳踏數年如一日的黑色涼鞋,第一眼看到王景弘,不免懷疑他昨晚又熬夜工作。

1986年次的王景弘出身嘉義縣東石鄉,父親是公務員,他從小在鄉公所長大。元智大學資訊管理學系肄業,但他抱持好玩的點子就試、看到問題就想解決的信念,走出難以被定義的一條路。

2014年,王景弘辭去業界工程師,成為台北市長柯文哲競選官網、募款專案的主力,被視為打贏選戰的關鍵推手;選後,他加入蔡玉玲政委辦公室擔任研究員;2018年初,他回到地方第一線擔任嘉義縣政府智慧城市暨青年創業推動辦公室執行長,讓嘉義燈會結合AR遊戲“Pokémon GO”,不僅找來3,900名志工,更創下單日進場人數最高近百萬人紀錄,堪稱是「數位觀光」的最佳試驗。

公共參與之外,他是擁有2.2萬人的Facebook技術社團“JavaScript.tw”的創辦人,還有另一個社群上更為人知的名字:TonyQ。從八仙事件的傷者查詢名單系統,到台北市預算視覺化專案,背後都有他的熱血參與。

對王景弘而言,「程式」就像北歐童話裡的「小精靈」,在人們睡覺時可以默默完成任務。國一時,同學打線上遊戲《天堂》、《石器時代》,熬夜「練等」,王景弘已經懂得寫外掛,電腦開著就能自動「衝等」。

「它(程式)就像個3歲小孩,你耐心的教好他,他可以不需要休息的做很多事,」一邊說,王景弘眼睛都亮了。
但如何讓人理解資訊科技的各種可能?王景弘表示,必須慢慢累積「小而安心、可見的成果」,人們才願意嘗試更有效率的做法。

像台北市身心障礙者權益保障推動小組的代表選舉,若以「實體投票」可能導致投票率偏低,但若用「網路投票」就面臨身分認證難題。王景弘表示,透過引導討論,大家想出用身分證字號加上身障者手冊發放日期來做比對機制,終於讓網路投票成為可能。

如何讓政策更完善?王景弘很堅持盡可能納入多元意見。相對於一般人擔任公職,是希望有穩定收入,他進公部門4年卻背債近百萬、還自費養一個員工做專案。

活用科技以結果得到認可

2017年,王景弘擔任台北市政府市政顧問時,台北市社會局推動「銀髮族方案補助平台」,王景弘藉由資訊專業,協調市府、廠商與民間機構三方意見,初期跟府方人員一起跑據點,說服民間組織導入刷卡系統,讓台北市成為第一個老人們在300多個社區關懷據點領費用、使用課程或共餐等服務時,不用簽名,只要用健保卡刷卡或敬老卡感應即可的縣市,大大減少核銷時程和文書成本。

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