不怕被超越，用程式玩出新解方

後來，王景弘也協助台北市成為第一個線上申請志願服務榮譽卡的縣市，不用再寄送志願服務榮譽卡給志工，改採PDF自行下載、列印，線上化成果一年減少10萬張紙本，亦省下1～2位專責人力。

不管做什麼，王景弘最希望的是後人模仿或超越，「下一次就知道有更好的做法，我覺得這是我的價值所在，」他說。

王景弘的自聘員工劉緯軒回憶，王景弘不太讓下面的人加班，但他自己會做到廢寢忘食，「他寫起程式就一個字：帥！寫得又快又精準，」他佩服的說。

2018年7月，王景弘走回民間，擔任台灣大車隊的總經理特助和研發處協理，帶領30人團隊。場景看似變了，但他想的還是如何讓資訊有更好的應用與分析。

改變世界的方法很多，喊口號是一種，走入體制用一個個專案改變做事方法是另一種。王景弘用一行行的程式碼，寫下自己獨一無二的版本。