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人才,平常得持續挖掘,並保持關係,即使當下沒能合作,但一位夠資格、具經驗的HR,要維繫這段長期關係,好比業務之於客戶,HR之於人才。
「HR是公司核心的命脈」,一位好HR幫你留住好人才,更常保公司競爭力

不該缺人時才找人,平常得持續找尋適合的人,並在適當時機點把對方請進來,先不管公司有無直接對應的職缺。人對了,找進來做的事情要做對的成功率也會提升,只有這樣才能常保公司競爭力,確保不會急就章而將就人,導致人就事,變成人卡事,事不順,不會對,不對的事情做多了,公司也會跟著不對。」我這麼認為。

(本文原刊載於NORIKA諾利嘉常保公司競爭力的法則〉,未經授權,不得轉載。更多文章分享請前往織田紀香粉絲專頁。)<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>

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