商場老將也會犯錯！公司零獲利、員工薪水付不出，他靠「」走出危機

我不敢相信自己竟會犯下如此大錯。我沒有經過仔細評估就聽信友人所說的話，將他的履歷表上那些東西照單全收，把經營重任交給他。我當時應該多花些時間，與更多人討論這件人事案才對。

不過，經過一番長考，我發現一件事：他過去創下那些成就時所處的背景，與今天替我經營這家公司時的背景大不相同，所以過去致使他成功的一些因素今天並不存在；我早該發現的。

最糟的是，我還忽視了自己對這個人的直覺。儘管直覺告訴我這人不可信賴，但我不以為意，心想他有那麼好的履歷，一定可以辦到我需要他辦到的那些事。

或許最惡劣的是，我這當老闆的過於放任，有好一陣子對公司營運未加深究。我簡直痛不欲生。眼睜睜地自己鑄下的這場大禍，我不僅傷心，還對前途感到絕望。就算能保住這家公司，想脫困也得花很長一段時間。

我一直在想，我怎麼這麼傻！怎麼會讓這種事發生？更糟的事發生了。那天傍晚電話鈴聲響時，我站在家中後院。本來我不想接，但想到適逢危機緊要關頭，還是看看是誰打來的為妙。

當時「來電顯示」功能尚未問世，所以你得接起電話才能知道是誰打來的。我一接起電話立即後悔，因為我已經認出對方的聲音。

「發生什麼事了？」我的朋友問。

他是我在商界的前輩，是對我一生最有影響力的幾個人之一。我剛從研究所畢業，他就把我收進他羽翼之下，教我就算拿了３個企管碩士學位也學不到的經商之道。

他從金融到娛樂、從房地產到高科技等多個產業都做得極為成功。在我眼中，他是商場常勝軍。

我的心往下猛沉。超人竟會選在我遭逢人生最大敗績的這個節骨眼上找上門來。

打這電話的，為什麼是他這樣永不犯錯的人，而不是那些總是搞砸事情的人？為什麼是像他這樣把這麼多時間與精力花在我身上、教我如何不犯錯的人？

想到自己目前的處境，想到自己得向他坦承一切，讓我羞愧得無地自容。

「嗯……很多事，」我支吾道，「大事不妙，其實，非常糟。」

「怎麼回事？」他問。

「這次闖下大禍了，」我只得向他全盤托出。我把事情搞砸了，真的搞砸了。