水果也能變精品,從沒人看好到打出全壘打
圖片來源:廖祐瑲
第一步,郭紀舟先在地方蹲點取得原住民的信任。第二步,就是要求大家先「分級」。以往一麻袋一麻袋的銷售方式不可行,大家從哀哀叫不肯配合,到後來發現經過分級的水果,售價比較高,原住民朋友的合作意願逐漸提高。
第三步,團隊從品牌思維來行銷,提升族人的自信心,「在阿美族語裡,文旦叫wirok,我們把它設計成英文的logo。鶴岡文旦就不要去跟麻豆文旦比,我們要有品牌自信!」
這一回,郭紀舟成功幫鶴岡行銷了4,000盒文旦,打出漂亮一役!如今,甚至有果農自行採購洗果機,就是為了要給豐味果品最好的水果。
當時,郭紀舟只是兼職在網路上行銷水果,鶴岡文旦的成功,讓他開始思考以販售水果為主業的可能性。除了芒果跟文旦,其他季節要賣什麼?
2011〜2014年,郭紀舟全台尋找優質農友,他發現水果是需要體驗的,當網路銷售不見起色,擺攤銷售卻會因「現場感」而大受好評。2014年,「豐味果品」實體門市正式成立,大膽選在大稻埕,因為他骨子裡是文化人,「所以想選在有文化底蘊的地方!」郭紀舟笑說。
POINT3:把水果店當成藝廊展示
走進豐味果品,映入眼簾的是文青感十足的空間,以木棧道為牆,用木箱裝頂級水果,牆上掛的是把農夫拍成大師般的系列攝影作品。「我用藝廊跟咖啡廳的方式來策展,擺的是最常見的水果,這讓大家很驚豔!」郭紀舟說。
在大稻埕賣水果?起先,左鄰右舍沒人看好。開幕前兩個月果然經營慘澹,「可能裝潢得太高級,鄰居都不敢走進來,」郭紀舟回憶。第一組踏進豐味果品的是3個法國人,他永遠記得客人吃到台灣芒果、喝到果汁時,臉上露出的驚喜笑容。
第一年的前6個月,營業額每個月不到10萬塊,入不敷出,直到2016年才損益兩平。慢慢地,「在大稻埕有一家店賣台灣頂級水果」的名號,逐漸在國際觀光客間流傳。
在豐味果品的店面中,碩大的水果質量俱佳,販售的是貴婦百貨才買得到的A級水果,「一般量販店賣的約是B級,水果攤是C級左右。」高品質的水果,讓國際觀光客趨之若鶩,昔日那些不敢踏進豐味果品的鄰居,也逐漸成為常客。「你吃過A級的水果,就知道台灣的水果有多棒!」郭紀舟驕傲的說。