有光的地方就有影子——認清這７種人格特質的「陰暗面」，就能成為更好的領導者

我從心理學家榮格（Carl Jung）的著作中，了解心智的內在運作會激發和控制行為，他的原型觀念（指的是我們行為模式的代表人物），至今持續在影響我的工作。

榮格說：「綜觀各世紀，在世界各地的文化中，神話與象徵都相似得不得了……形式則是原型，以象徵來當成行為模式的組織形式。我們各自都是生來就具有天生的傾向會使用這些原型來理解世界。」

我向榮格學到了反思和自我覺察的動機，傾聽本性，以及奮力不懈地追求知識。多年來，我都把他的話列在我的網站上，而且至今仍是自有訊息的核心：

「唯有能看進自己的心，視野才會變得清楚。往外看的人會做夢，往內看的人會覺醒。」

此外，說故事的高手喬瑟夫．坎伯（Joseph Campbell）也影響著我，他最讓我共鳴的一句話是：「我們必須放下所規畫的人生，去接受在等待我們的人生。」

以我為例，我所規畫的人生，肯定不是當主管教練和商業顧問；但在多年的發問、尋找答案及熱切研究心理學和人類心智的潛力後，我便受到了這份工作所吸引。

在我協助全球企業層峰邁向成功的幾十年間，我發展出了理性的輔導作風、有意義的哲學，還有可落實的方法。

我受到榮格啟發，歸納我所看過的七種領導原型（光明面），以及在另一面（陰影面）潛伏的風險，光與影之間，就是等待跨越的領導力鴻溝（Leadership Gap）：

• 反骨者（rebel）：受信心驅使，陰影面是冒牌貨（imposter），受到自我懷疑所折磨。

• 探索家（explorer）：受直覺帶動，另一面是善於操縱的剝削者（exploiter）。

• 吐實者（truth teller）：擁抱坦率，陰影面是造成猜疑的騙徒（deceiver）。

• 英雄（hero）：體現出勇氣，另一面是懦弱的旁觀者（bystander）。

• 發明家（inventor）：充滿了誠信，陰影面是道德腐化的毀壞者（destroyer）。

• 領航員（navigator）：信任人也受人信任，另一面是無比自負的矯治者（fixer）。

• 騎士（knight）：忠誠就是一切，陰影面是私心過重的傭兵（mercenary）。

我們各自的內在都有互斥的兩面、兩極的性格，但只有一面會通往傑出。無論我們變得有多成功，假如想要繼續對世界產生正面的衝擊並加以改造，我們就必須不斷重新思考驅使我們的本能。