假日喘口氣獨處來自我探索，重新審視「年度計畫」準備重新出發！

讀完這篇文章，你可以學到什麼：

1. 你有「留時間」給自己的習慣嗎？記得在週末時，爭取獨處、與自己對話。
2. 你可曾在夜深人靜時納悶，我今天到底做了什麼？《生時間》一書可協助你開始以真正重要的事情為中心，刻意設計你的日子。
3. 我們的時間大多被「預設值」花掉了。每個人都該重新檢視預設值，建立新的習慣和心態。

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在新年前，每個人應該都提前準備好一本厚厚年度行事曆了吧？

放完假再回到辦公室前，不妨花點時間沉澱一下，想想原來的年度計畫是否需要調整，哪些目標已經發現可能達成不了，正好趁收假返工前修改方向、重新出發。

1.具體列出可量測、計算單位，例如天數／小時數、目標完成度：

目標具體化，除了在2020年底擬定新年度計畫時「不錯用」，2021年放假期間依然好用。

例如，原本預估某個專案需要100天才能完成，但1月初就已經完成計畫的50%，那麼原訂3月交案的時間，應該還能提前。

而從時間挪移的觀念出發，某些工作提前完成，其實也代表未來可以有更多時間花在其他項目上。

時間挪移有點類似《生時間：高績效時間管理術》（Make Time：How to focus on what matters every day）一書所提及的概念：「我們的時間大多被『預設值』花掉了。」重新檢視預設值，建立新的習慣和心態，才能為你覺得重要的人事物騰出時間。

2.做好區段管理與資源調配：

《Inc.》等商業期刊曾為文討論專案的區段管理。舉例來說，整個計畫可以切成幾個段落，開頭的不見得就得先做，結尾也不見得非得擺到最後，一切視進展與急迫性決定何時完成，只要最後的完成度能達到100%就好。

因此，如果某些工作進度超前，某些工作就是難以推動，農曆新年正好是個緩衝期，可以重新調整資源配置，加速完成某些專案，或是由完成度較高的專案勻挪出一些力氣給其他案子。這點不管對個人或團體都很重要，也就是資源重分配。

3.爭取獨處做自我探索，與自己對話：

假日期間，其實有不少屬於自己的空檔。

不如利用難得的空檔，好好享受「獨處」氛圍，多點自己與自己對話的空間，不少成功CEO都有留時間給自己的習慣。

(責任編輯 / 林哲緯)