不要只會上人力銀行！掌握８大要領用LinkedIn接軌新職涯

❹轉換：不論是人才求職、企業求才，或是一般工作者想尋求商業合作，透過LinkedIn保持連結，都能轉換更多媒合機會。

秀出４大視覺亮點，打造高辨識度個人品牌

曾運用LinkedIn和Facebook招募超過900人的賴俊銘透露，工作者應把「如何讓他人找到我？」作為基本原則，以此布局在LinkedIn上的關鍵字。其中的4大視覺重點是：照片、名字、頭銜、簡介。

❶照片：LinkedIn統計顯示，照片有無將會導致瀏覽度差距14倍之多！所以，別嫌麻煩，請攝影師為自己好好拍張專業形象照。千萬不要使用隨意出遊或扮鬼臉的不正式照片，只會為自己扣分。

❷名字：建議中英文並列，盡可能使用原生英文名，不要使用中文英譯（即護照英文名稱），因為潛在合作對象難以記憶，也不容易搜尋。

❸頭銜：常見用法是「公司和職稱」，但賴俊銘指出，下方工作經歷欄位已經昭示「現職」，可不必重複。他建議放入自我定位，置入「職能關鍵字」。比如他是專精社群招募的人資，就以「招募專家」建立個人定位。

❹簡介：說明自己是誰？對工作的規劃是什麼？為什麼要和我來往？以具體成績和量化數字說明工作成果，還可呈現多媒體履歷。學生亦可添加實習經驗或打工事蹟來增色。

讓人脈環環相扣，未雨綢繆建立機會庫

由於LinkedIn上的人脈層層遞進，「傳遞訊息」限於1度會員，「搜索」僅會出現3度以內的會員。因此，如何擴大並管理自己在LinkedIn 上的人脈網絡，決定了未來能儲備多少潛在機會。

「2度的人是我的目標，」賴俊銘舉例說明，工作者若想要求職，找到目標公司的人資、主管建立1度連結後，他們的人脈就會成為工作者的2度關係網，懂得充分利用這類「弱連結」，即可預先了解未來工作面貌。

賴俊銘舉自身為例，參與講座、研討會後，他會主動與講者建立1度連結，善用「傳送訊息」功能，清楚說明「我是誰、在哪裡認識對方、為什麼想要建立連結」。賴俊銘說，這個動作幾乎百試百靈，很少碰到對方拒絕，畢竟，「在還沒有利害關係時，建立連結最容易，」他補充。

而有興趣但在人脈網絡外的人或公司，不妨先「追蹤」對方，經常互動，「建立關係」時就不會顯得太突兀。