給「一人公司」的你：少了團隊腦力激盪，這６大「敏銳度心法」帶你升級打怪

當然！有一個前提，通常中小企業客戶在觀察市場上的狀況時，比較會針對同產業屬性的單位去研究，因此，執行方式相對容易流於俗套，就無法在創意面向脫穎而出。

與客人的溝通深聊，目的是蒐集更多資料，方便在素材發想階段時，可以有多的材料可以運用，如同廚師如果食材、調味料數量更多，可以變換出來的菜色也會大幅提升。

2.    潛入觀察產業的競爭者

持續找尋可敬的對手，觀察他們的自媒體宣傳運用，同時又分成兩個主動搜尋、與被動素材餵食方式。

觀察同產業的目的，能讓你快速減緩進入新產業的磨合期，因為前方有一大批長年深耕市場上的先行者，他們會持續分享自己的觀點、市場上的反應，即便創意製作品質不到位，但只要概念是好的，就可以做為優化使用。

同時，多虧數位社群平台的竄起，過往要找尋相關產業的觀察清單，得人工透過搜尋引擎找尋，然而現在，當你一直不斷觀看相關產業訊息時，FB平台演算法會判定你喜歡這個產品、或近期可能購買這個產品，因此大量投放給你相關的商家素材，這時，就能運用最少的力氣，快速篩選尚未觀察到的好的商家。

3.    觀察產業中大型平台

若以大型平台，若過往有成功案例資料庫，您可以花一些時間去資料蒐集、排序出TOP 10 的文章列表，觀察為什麼這些文章、素材成效特別好？抽絲剝繭出其中最主要的元素，舉例：若以裝潢業者而言，知名平台如：設計家、設計王的官網中，熱搜點閱率高的文章通常會是那些？

因為答案沒有絕對，所以必須不斷反問觀察，是因客群設定具有新意？風格描述符合潮流？描述方式具有視覺想像空間…等，當你每一次執行時，都想像成是第一次服務這個客戶的模樣，將投入時間當作投資，每次作品都至少優化1%，相信，再一次又一次的作品產出，你會最先感受自己的進步。

4.    從事相關產業朋友

由於你們之間建構在過往的友情、沒有直接的生意往來，這個時候獲得的資訊也會相對來的客觀，資料蒐集的過程中，很多時候需要將不同人的視角觀點交叉比對資訊，可以延伸許多可能性，打個比方：