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誰帶領企業走向數位轉型?是執行長還是科技長?答案以上皆非,真正的推手是「新冠肺炎病毒」。這張上半年推特瘋傳的哽圖內容,戲謔卻反映現實:品牌唯有數位轉型,才有未來。 數位時代品牌經營學,雖然看不到用戶,如果能善用「鐵粉力」,拉近與用戶的距離,粉絲就不只是消費者,更能化身數位推銷員。但面對這群看似不求回報的熱情鐵粉,品牌該如何經營?又有哪些潛在風險?
善用「鐵粉力」,將消費者化身為品牌數位推銷員!

另一方面,鐵粉不只意味著高度認同感,有時也等同於專業度,品牌若能展現足以說服鐵粉的專業能力,贏得來自使用者的真實評價,說服力自然水漲船高。張敏芝以Facebook粉絲團按讚數超過22萬的寵物用品電商「毛起來」為例,累積超過1,000則評論與4.9顆星的評價,成為說服寵物飼主的武器 。

不過,要建立口碑機制,除了靠產品與服務品質,有時也需要搭配誘因,例如留下評論可以換取折價券或購物金回饋,都是常見的手法。

圈粉4關鍵:未來重社群與社會責任

當然,要將粉絲鍛鍊為「鋼鐵粉絲」,單靠回饋或優惠是不夠的。調查發現,讓消費者提高品牌喜好度有4大關鍵:「CP值相對其他產品高」、「對產品或服務實際體驗良好」、「時常給予折扣」與「售後態度佳」,都獲得7成以上消費者認同(圖表3)。雖然價格、品質與體驗,這類對消費者實際有感的特質,仍是粉絲升級不可或缺的要素,但也有超過5成以上的受訪者看重「品牌精神有相近理念與價值觀」 、「企業重視社會責任並且高度投入」。

問題來了,在缺乏實體接觸的虛擬世界,品牌如何提供如親臨其境的體驗?在本次調查中「電商平台」類別,不論「最常接觸」、「最喜歡/欣賞」或「擁有/使用」都拿下第一的蝦皮商城分析,善用各種社群通路,不只擴大與消費者接觸,更讓粉絲樂於與品牌互動,是贏得消費者「心占率」的一大關鍵。

「提高用戶在站上的停留時間與互動率,是我們培養鐵粉最重要的目標,」蝦皮購物策略暨數據分析總監梁日威分析。要提供互動率,除了一般商品貼文,蝦皮也自製直播節目與影音頻道,將內容設計重心擺在如何與粉絲創造共感話題,如現在流行的迷因、梗圖、時下熱門時事或針對各世代獨有的共同回憶等項目。

但值得注意的是,品牌對待鐵粉與一般粉絲應該分而治之。若做鐵粉與非鐵粉的交叉分析,比對兩者在品牌喜好度上在意的因素,很明顯地,粉絲進入鐵粉階段後,就不再只看價格、體驗與CP值;反之,會更重視「有強大且高度互動的使用者社群」與「企業重視社會責任並且高度投入」。換句話說,價值觀與認同感,例如人權與公平貿易,雖然對非粉絲或一般用戶吸引力有限,對鐵粉而言卻是不可或缺(圖表4)。

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