Lazada副總許詮靠３大關鍵，３０歲年薪破７００萬
圖片來源：許詮
「我們就這樣聊了1、2小時，我的職涯疑惑透過那通電話被釐清，」張聿瑋說。後來，許詮到了雪豹科技負責國際業務的工作，看到需求並交換資源，是他最主要的工作內容。
當時，許詮得知有廠商找不到適合的國際市場業務，便推薦張聿瑋，而張聿瑋也做得有聲有色。
像這樣的「人脈正向循環」要如何最大化？許詮想到了一個很棒的方法，就是「打群架」。
許詮在2016年創立了XChange，串聯自己的同事、認識的朋友。簡單來說，就是串聯一群有熱情的專業人才，吸引更多想要變得更優秀、但卻不知道know-how的年輕人加入，大家一起切磋、交換專業，不限制任何資歷背景，並利用業餘的時間舉辦講座、課程，一起共同成長。
現在的XChange已在台北、上海、香港、北京、東京等地有8個分社，大家都是利用業餘時間以志工的形式參加，目前已有5,000名年輕人一起加入。
許詮的前輩、雪豹科技前董事長吳德威說起這位後輩，認為除了一些優秀人才該有的特質，最令人印象深刻的，就是他不吝於分享的特質：「很多優秀的人都有狼性，害怕分享，怕被別人領先。但許詮除了聰明、機靈，還很謙虛。他懂得如何串聯大家的力量。」
關鍵三：工作生活二分法
XChange自創立以來，已經辦了50場以上的講座。講者都來自業界活躍人物以及IBM、LINE、雪豹科技等企業。
但下班之餘還要串聯社群，加上每個月都舉辦幾百人的講座活動，許詮也曾想過不做比較輕鬆。
「我是典型的懶蟲，很喜歡打電動那種！」所以，許詮在做任何事情時，總會以最快的方法達到最好的成效。他從國小開始就有做時間規劃表的習慣，讓自己休息與工作的時間完全分開。「我現在到公司，第一件事情就是看我的時間規劃表，像甘特圖一樣把所有事情列出來，」他停頓了一下道：「有意識的耍廢真的很重要。」他並不想成為生活完全被工作淹沒的工作狂。
每種選擇都有相對應的代價，搞清楚自己要什麼
許詮在試用期通過後，開心地出席自己的婚禮。他後續的職涯發展「到印尼打拚」，是這樣破釜沉舟的決定所帶來的。
(責任編輯 / 廖婉書)