一間公司怎麼對待新進員工，將決定它的壽命跟體質

麥當勞速食從1970年起進入法國，速食店和銷售額以驚人的速度增加，平均每半個月就新開設一家速食店。隨著速食店的不斷增加，需要聘用大量的管理人才。法國麥當勞公司人才部主任喬治‧布朗說：「我們在招聘人才方面不拘一格，所有的人才都能在本公司找到合適的位置。」

他們招聘的人員既有大量的初出茅廬或剛跨出校門的年輕人，也有在其他地方工作過、具有一定經驗的中年人。所有履歷考核全部通過的求職者，要在門市裡進行實地實習，讓他們熟悉未來的工作環境，讓他們看一看工作環境是否與自己的願望一致，經過3天實習後，雙方再第二次見面，確定是否錄用。

一個年輕的畢業生必須先當4至6個月的實習助理，以熟悉各部門的業務，從結帳櫃台到各個崗位。然後升為二級助理，之後是一級助理，也就是經理的左右手。從進入麥當勞，平均經過2至3年，可成為速食店經理，他們認為，對麥當勞公司來說，文憑僅僅是「潛力的外表」。麥當勞公司的口號是：「能力掌握在自己的手中」，文憑很快就會失去作用。

能否敢於大膽啟用新人，是領導的思維與能力問題，每一位渴求人才的管理者都應認真對此進行思索。