日本獨有，比任何國家都嚴苛的「就職活動」：畢業第一年沒找到好工作，基本上就完了

我本來以為一般職因為調薪不容易，可能是條件次等的工作，但後來發現這也是配合家庭狀況的需求。像鈴木公司的女前輩，就在決定結婚後從綜合職申請調到一般職，雖然薪水變得較少，但一般職的員工不被要求加班，也不會有出差甚至調派到其他城市工作的問題。所以對部分重視家庭的職業婦女來說，一般職就是在工作與家庭中取得平衡的最好選擇。

進入公司之後，公司會有自己的培育計劃，在分配崗位之前有幾週到幾個月不等的集體訓練，像鈴木就跟他的同期一起到泰國集訓過。綜合職的員工在分配部門前，不會知道自己最終從事的工作是什麼，而是由人事部在集訓過程中觀察，再加上個人意願的調查後決定，不必然跟自己的科系專業相關。像鈴木是法學部畢業的，最後因為數學好，被分配做財務，這也跟台灣有很大的不同。

日本的企業也因為公司制度的不同分做White企業Black企業，Black企業就是員工福利不好、加班太多還課扣加班費；White企業就是擁有完整福利制度、不輕易資遣員工、按年資計算薪資，同事間也無所謂競爭。傳統的日本好企業都不太願意資遣員工，因為在日本要轉換工作是非常困難的，有些人終身都會待在同一家公司，而工作也是按年資給薪。

近幾年也有出現要改變日本企業終身職的話題，因為只要待得愈久，薪資就愈高，而不看重工作能力，再加上不輕易資遣員工，造成公司出現一些領高薪卻不事生產的員工。當然一般來說，日本人在工作勤奮度上還是世界排名前幾名，但仍不能排除這樣的問題出現，因此一直有提倡改變的議題出現。但時至今日，日本的工作普遍來說還是較為穩定，企業也是以永續經營為目標，不容易聽到突然失業的情形。

除了一般正職工作外，日本也有很大一批派遣員工。派遣員工受雇於派遣公司，雖然在別的公司工作，卻是由派遣公司支付薪水跟提供福利。這也是源自於日本不輕易資遣員工，所以聘雇正社員的成本高出派遣員工很多，一般公司會彈性運作，除了正社員以外，同時也會有很多派遣社員一起工作，以減少人事成本。