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自從2000年加入Yahoo以來,已經領導公司20年的Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮今天宣布將在今年12月31日卸任,正式離開Verizon Media。鄒開蓮在最新一期《Cheers》雜誌的專訪回顧自己的職涯,她坦言:「其實沒有roadmap(路線圖),也沒有想過我要在一個職位做多久;我只知道每天做好每天的事,一直往前走。過一陣子回頭才發現,自己原來這麼幸運。我沒有一件事情是因為遠見而來,只能相信自己是很蒙福的。」
從沒想過一個職位要做多久,鄒開蓮:我只知道每天做好每天的事,一直往前走

因此,鄒開蓮希望帶來「拼圖」這個禮物,讓年輕人不要獨自苦惱,而是透過組織,共同打造一幅美麗的圖畫。雖然她不否認,年輕工作者更重視工作與生活的平衡,「但我相信一個成功的組織,所有人在裡面都會覺得與有榮焉。」


以下是鄒開蓮受訪時的精采重點整理:

我人生最特別的禮物,或許是最低潮的時候得到的。我在2003年離婚,我的師母給我一個禮物,我原本以為會是聖經,結果是一本很「跳tone」的書:尼爾‧克拉克‧華倫(Neil Clark Warren)著的《兩次約會見真章》。

這本書要我們列出對未來配偶10個非要不可的條件,以及10個很討厭的禁忌。我真的寫下來,後來遇見我先生,我還比對一下,真的就是他。生活中,一旦情緒上來,兩個人難免會吵架。這時會再比對這份清單,可以反思為什麼我們都沒變,卻會為一些沒那麼重要的事動怒。

在人生裡,感情是很重要的一部分。婚姻是人生最好的禮物之一,雖然不容易,但不是不可能。為什麼在英文中描述婚姻用的是 “covenant”,而不是 “contract”?

雖然這兩個字在中文都能翻成契約,但covenant還帶有「盟約」的含義,是不可改變的;相對來說,contract代表的「契約」則是可以取消的。

如果你的對象與你的核心價值一致,你也願意與對方訂下一個盟約,那麼婚姻就是最大的禮物。

婚姻如是,職場上也是如此。雖然你無法選擇上司或同事,但在職涯交叉口,最應該思考的就是這份清單,以及你如何在面試中比對清單。愈清楚我們真正在意的是什麼,愈能幫助我們避開職場地雷。後來就算碰到不開心,也能重新檢視工作的核心價值,而不是意氣用事。

對領導者來說,這當然更重要。員工願意投入與否,在工作表現上是3、4倍的差別。凝聚員工的向心力或參與度,尤其在危機發生時非常重要。

團隊是由多張拼圖拼起 別只在意他人與你的不同

我在2000年加入Yahoo時,正是科技業泡沫前夕,同時也是Yahoo購併台灣奇摩的整合階段。當時,我最主要的責任,就是在一年內完成兩家公司整合。

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