不要浪費一場好危機－－我人生最特別的禮物，是最低潮的時候得到的

雖然我們講在拼湊人才的拼圖時要有耐心，但同時我也觀察到，Z世代的壓力來源是來自更快速的成長。世界變得如此之快，如果沒有跟上，可能就被拋在後頭。至少我從我的小孩身上，感受到某種在成長速度上的壓力。因此，一定要創造更多讓年輕人快速成長的機會，這也是我們現在努力的。

雖然組織有局限，無法直接讓他們帶領團隊。但我們把有潛力的同事拉出來，形成一個群組，讓他們一起做跨部門專案。這讓我們在傳統組織架構外，能以專案鍛鍊年輕同事領導能力，提升他們在公司的能見度。

回顧我的職涯，其實沒有roadmap（路線圖），也沒有想過我要在一個職位做多久；我只知道每天做好每天的事，一直往前走。過一陣子回頭才發現，自己原來這麼幸運。我沒有一件事情是因為遠見而來，只能相信自己是很蒙福的。

2000年也是我成為基督徒的一年，我很喜歡聖經裡的一句話：「萬事都互相效力，叫愛神的人得益處」。很多事情我們無法控制，但我相信只要做對的事，自然有一天就會帶來幫助。

領導的工作，就是影響人！頂尖經理人必備的6大管理力，立即觀看》》