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做簡報是任何主管或工作者都避不掉的事情,掌握基本原則,多做練習,假以時日,一定可以體會出這項「軟實力」帶給你的莫大助益。
【圖解】掌握這5大原則,讓你練就90秒讓聽眾上鉤的「魅力簡報術」

底下是可思考的幾個方向:

聽眾的特質:他們是誰?由哪些成員所組成?

聽眾的動機:他們為什麼要來聽你做簡報?

聽眾的期望:他們希望從這場簡報中獲得什麼幫助?掌握資訊?增廣見聞?學習新知?純屬娛樂?

聽眾的既有知識:他們具備什麼你不需要再重複介紹的背景知識? 了解聽眾之後,接下來你可以朝著對聽眾最具吸引力的方向去設計簡報內容。

上台簡報原則三:準備充分的內容

簡報內容是一場成功簡報的靈魂,絕對需要用心設計,底下是幾個基本技巧:

一開始就讓聽眾上鉤

《說話的技術》、《大家來看賈伯斯─向蘋果的表演大師學簡報》等書的作者卡曼‧蓋洛(Carmine Gallo)指出,在一場簡報中,你只有90秒的時間讓聽眾上鉤,如果說不出重點,聽眾就回不來了。

因此,你最好一開始就先破題,直接告訴聽眾你的簡報綱要與目的,讓聽眾對於接下來的簡報內容產生預期,這麼做,也能幫助聽眾集中注意力。 此外,千萬不要把這寶貴的開場時間拿來做背景資訊介紹,你要做的是激發聽眾繼續往下聽的興趣,例如,給個驚人的統計數字,運用修辭技巧等。

善用3要點

哲學家伏爾泰有句名言:「讓自己乏味的最好方式, 就是把每件事說得鉅細靡遺。」簡報也是如此。 簡報就是要講重點,然後留給聽眾想像的空間,讓他們試著把你提供的資訊,套用在自己身上或者延伸思考。

有經驗的簡報者,會將他想講的內容歸納、整理成幾個要點,以便於敘述。神經學家研究發現,簡報的內容如果能歸納成3~4個要點,最容易被聽眾接受並記住。

提出證據

針對你的論點,舉出實例,提出證據。很多時候,講再多的話都比不上一個具體數字或表格來得有說服力。

講故事,愈真實愈好

雖然證據可以服人,但那是理性層面的東西,如果你還可以穿插一兩個真實而動人的故事,效果會更好。蓋洛曾經聆聽一場有機食品公司的簡報,簡報者列出了一堆數字與資料,疲勞轟炸之餘,蓋洛一個數字都記不得。

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