遇到難搞部屬怎麼辦？掌握２大原則搞定４種頭痛員工
作者／編輯部 | 2020-11-13
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面對難搞的員工時，你要做的不是做出對錯的判決，而是解決問題，也就是找出原因，做出適當的調整。
圖片來源：Pexels.com
你可以這樣說：「就我的理解，事情可能是⋯⋯」表面上你只是在求證事實，並沒有責罵他說謊，不過同樣能達到告誡的效果，讓他知道你是不可能被呼攏的。 每一個人都是不一樣的，你不僅要管理團隊，也要管理個人。不要先入為主的認定誰是難搞的，事實上多半時候是取決於主管的管理技巧是否恰當。