職場上內向的人好吃虧？３個步驟就能比外向的人更有人緣

讓別人發覺，雖然無法直接用言語與你溝通，但是透過閱讀你撰寫的文字，就能了解你的思維、邏輯，以及你真正在意之處。

而在職場中，如果你的職位不屬於業務崗位的話，文字能力絕對是個值得的長期投資！

這為什麼我覺得自己在職場中，更像是個內向者，因為在過去的工作中，我其實很不喜歡與人交流、見面，甚至通話，更不用說是視訊了，都是在消耗我的能量與專注力，但是我對於文件紀錄、提案報告，我都會非常細心的事先作好強準備。

內向者時代：文字協作、事前準備

隨著這次疫情加速了線上轉型，帶來的其實是「內向者時代」的來臨。

未來的我們，勢必會更大量地使用雲端協作和線上會議，而線上的討論品質，絕對不是來自於參與者的發言頻率，而是能否事先備齊會議資料，並在會議中得到共識，記錄過程與展開行動。

舉先前在韓國公司，兩年遠距工作者的經驗為例，在工作的過程中，雖然經常透過遠距的方式開會，但唯有在開會前事先強準備（閱讀足夠的文檔或提出清晰的行動方案），你在會議中才能進行有品質的討論，並在最後提煉出可執行的行動方案。

絕對不是會議上的拼命發言，因為這樣往往會造成一場會議的失焦。

一個專業的工作者，不該認為自己擁有外向的性格，所以在開會現場就能快速獲取信息，只要勇於發表意見，就能與大家取得共識，這樣的會議往往只是悲劇，會議和寫作的具體技巧，我日後會額外特別開系列來分享。

在這裡先與你分享三點，當時在韓國外商公司，遠距過程中的總歸納！

一、事前準備、思路，是否足夠嚴謹

二、提出的執行方案，是否夠清晰、好理解

三、方案驗收後的覆盤，是否能發現他人未發掘的洞見、經驗點

就我所接觸過的外向者工作者，容易會把重心放在與人的交際上，而忘記培養文字跟沈澱的能力；相反的，內向者的精力也許不在人際關係上，但他們往往更擅長寫作、整理文件思路及其他思考的脈絡。

總結：外向者沒有幸運，內向者沒有詛咒。最後，簡單總結一下今天分享的三點內向者行動方案：

ㄧ、先強化長板，再填補短板