用願景領導，帶出高效團隊
作者／吳佩旻 | 2021-02-02
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憑著36年來的豐富領導經驗，安利大中華區副總裁劉明雄曾掌舵東南亞8國市場業務，更寫下菲律賓業績成長7倍的成蹟，並獲頒亞洲企業家商會台灣區卓越成就獎。究竟他有什麼不平凡的管理哲學？
圖片來源：卓杜信
既有刻劃遠大藍圖的魄力，又兼具洞察人心的細緻，這就是劉明雄恩威並施的領導之道。
劉明雄如何打造願景？
❶好的願景要有3大特質，包括：清晰明確、值得奉獻、讓員工相信可以達成。
❷如何讓員工願意買單？則要讓大家參與、確信，並以此自豪。
❸領導者的信念是關鍵。領導者自己要先堅信不移，對員工才有說服力。「當你有十足的信心指出地底下有水時，員工才會卯足全力鑿井！」劉明雄強調。
❹主管應該建立一個“Safety Circle”（安全區），讓員工將專長發揮到極致，並在當中彼此互信，共同承擔成果。
安利大中華區副總裁 劉明雄
年齡｜1958年次
現職｜安利大中華市場及公共事務副總裁
學歷｜台灣大學 EMBA／台灣大學化學工程學系畢業
經歷｜安麗東南亞區總裁、安利大中華區培訓中心院長、安利大中華區副總裁、安麗台灣及菲律賓區總裁、安麗台灣總經理