從「科技業」轉戰「金融業」！１５份工作愈換愈好，他靠的是這兩大特質

例如，當他想推數位金融新策略，會先找出各相關部門在配合上容易在意的點。像跟財務、IT、法遵等部門開會時，先想好如何有效溝通、設定配套措施。這無形中養成他的跨領域思維，能見微知著。「我連看電影，有一次看到蘋果電腦出現，就馬上出戲，思考這個置入性行銷，是不是因為某個新機型賣不好，」梅驊指出。

也因此，這兩年他在將來銀行負責組成兩百多人的團隊，為了想找到能顛覆傳統銀行思維的純網銀人才，梅驊總會在面試時，問對方：「你最常用的行動銀行App是什麼？請談談喜歡的三個優點和一個缺點」。

「我的重點其實是最後一個，要他以PM的角色，去想如何修改這個缺點。」梅驊說，許多人會在這個時候卡住，因為多半習於「批判問題」，卻沒有走到「解決問題」的層次。

也因此，梅驊心中的人才樣貌，必然是擁有豐富的生活體驗，有創新精神的人。

只是，撇除技術專業、生活多樣化的能力，對梅驊來說，職場待得久又好，靠的更是「態度」，「要成為值得被信任的人，」他說。

好人格成功一半，留下正面影響力

曾經，他受邀去幫政治人物打總統選戰，負責架設、經營官方網站。當時他在政治圈沒有人脈，一臉疑惑，問起對方為何找他？答案是：「我在這個市場問了一下，別人都說你的品格好，是一個基督徒。」

這件事給他很大的啟發，發現原來「人格特質」比什麼都重要。他也從此期許自己，無論做任何事情，都要為這個專業領域、為社會留下正面的影響力。

例如，15年前，他曾在eBay轉投資的「Kijiji情報網站」擔任社群行銷經理，主要服務是在網路刊登黃頁廣告，幫助地方、社區的需求可以被看到。「當時我想要透過這個業務，帶出更良善的價值，剛好看見很多公益團體要宣傳活動，卻沒有錢做行銷。」

於是他和10多個國內外平台合作，鎖定當時網路最夯的意見領袖——部落客，邀請他們開放邊欄，露出Kijiji的免費公益廣告，「最後有超過2,000名部落客響應，讓30幾個公益團體得以宣傳需求。」這項由梅驊發想的行銷活動，獲得中時第二屆全球華文部落格大獎，「連我後來離職了，這個活動還沿用下去。」