在職場上：如果無法拿捏好「與下屬的關係」，必定有人會拿著大刀幫你斬斷關係！

針對這兩個問題的答案，委員會的成員一致認為都是否定的。

公司接下來就是擬定解任程序，依照勞動基準法的規定，嚴謹的制定一份研發主管的特殊考核時程表，每一個進階都界定明確的改善衡量標準，針對處理日常事務的精確度、工作分配的平衡性、工作專案的積效，全部扣上可以量化的指標，並且要求該主管親簽接受和同意。這個特殊考核時程表由開始到結束，共六個月，每周委員會都要與當事人做進度討論。

小袁在人事經理的辦公室裏，接下這份考核時程表的剎那，他知道每天安逸的在地鐵上回電子郵件的確幸，每晩和章大美女吃飯的悠然，狗腿宅男弟兄們的擁戴，都在瞬間消逝！

在職場上不能揮劍斬情絲，必定有人會拿著大刀來幫你的忙！

＜本專欄反映專家意見，不代表本社立場＞