【主管要注意】下屬最討厭這幾種「領導地雷」！《富比士》：踩中小心毀了自己名聲

讀完這篇文章，你可以學到什麼：

1. 一位可靠、受歡迎的主管，除了需具備一定的專業能力、做事嚴謹度及個人領導魅力，主管能否給予下屬「值得信任」是關鍵。
2. 說話、做事前未經思考是影響主管個人信譽最常見的情況之一，言行要經過思考，避免過於武斷。
3. 保持做事一致性和透明度是成功領導者的兩大原則，這可以幫助主管在團隊中建立彼此信任。

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身為一位好的領導主管，需綜合許多內在、外在的工作能力如：適時體察下屬狀態、以身作則建立上班制度、培養穩健團隊文化，以及評估自身晉升條件等。一位可靠、受歡迎的主管，除了需具備一定的專業能力、做事嚴謹度及個人領導魅力，主管能否給予下屬「值得信任」是關鍵。

富比士雜誌從其商業委員會《Forbes Business Council》，邀請商會中的 14 位委員分享在觀察主管、企業家們的工作模式後提出的修正建議，希望未來管理階級帶領下屬做出決策時，能避免受到不必要的質疑，進而影響自身信譽。

1. 言行不經思考，過於武斷

首先，說話、做事前未經思考是影響主管個人信譽最常見的情況之一。

許多管理階層負責到複雜及重要的工作任務時，更需要磨練對時間、心理壓力的考驗。最重要的是收到問題、做出回應前須先預留思考時間，冷靜、仔細評估決策的風險，以確保能給出最明智的應對措施。

2. 說謊

一個人的誠信來自於他平日所作所為的累積，作為主管更該以誠實的態度去面對工作及下屬。你可以犯錯，但記得勇於承認，道歉的力量會使你在未來獲得更多青睞。

3. 防禦心太高

防禦心太高、總是不苟言笑的主管會給人一種冰冷、難以溝通的感覺，如果你想成為「帶人又帶心」的主管，試著在溝通的過程中適當鼓勵、肯定對方，避免下屬因為害怕而失去對主管的信任。

4. 忽略對方說話時的背後含意

上司與下屬關係畢竟不是對等，因此客氣、委婉仍然是下屬主要的講話方式。然而這也造就主管犯下另一項容易出現的錯誤，就是忽略對方說話時的背後含意。

有時下屬表達的並非個人想法或觀點，懂得聆聽的主管就會去理解下屬的言外之意。

5. 言行不一致

除了言行未經思考，更嚴重的問題是言行不一。