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我們會去閱讀那些以研究他人為題的書,我們專注於如何閱讀他人、說服他人,以及影響他人;這些當然都很有用。但想像一下,如果你花一樣多的時間去研究某件更為重要的事情呢?
「我面試的新人薪水比我還高」——指責老闆或負氣離職前,你應該先問這個問題

我們開始處理他的問題。從表面的憤怒開始,他一路往下挖,說起了他招募進來的某個人,而現在那人的收入已經超越他了。他承認,他找來的人現在做得比他還好,這讓他覺得不爽,甚至覺得受到汙辱。我們把他的感受歸結到某種怨恨和嫉妒。

我提出了一種可能性,他跟那個人可能有著不一樣的夢想;那位年輕新星想要的可能是賺進上百萬美元,但尚恩自己想要的並不是這個。我說道:「先把所有事情放在一邊,讓我先問你一個問題,你想要過什麼樣的生活?」

尚恩沉默了一會兒,我看得出來他是認真地看待這個提問。最後他說:「如果我一年可以賺個 150,000 美元,就可以過得非常不錯。我想要在小聯盟當教練,我希望我的孩子每一個重要的時刻,我都能在場。而且老實說,我想要有幾天可以偷個懶、睡久一點。或許我得誠實說,我並不是那麼有衝勁。」

尚恩坦率的自我反省給了他一個方向。他開始理解不用拿自己跟同事或是朋友做比較,他不必成為辦公室裡最有錢的人。當他意識到是什麼讓他感到真正的快樂和滿足:一年 150,000 美元的收入,以及充足的家庭時間和休閒時間。一切就開始明朗化了。

當我們在對談的時候,他問道:「但這樣想的話,格局不會太小了嗎?」

「對其他人來說可能太小了,」我說道,「但如果你知道自己可能永遠不會在商場上發掘出全部潛能,也還是有辦法舒舒服服地過生活、成為一個超棒的爸爸,這樣你可以接受嗎?」

尚恩又沉默了下來,而我也給他一點時間去思考,他開始理解到這場討論並不是在談其他人;完完全全是在談他自己。對於自己想成為什麼樣的人、想過著怎麼樣的生活,他必須誠實以對。或許是為了讓自己從這種思考可能帶來的不適感中稍微分散一下注意力,他問我想要什麼。

「這跟我無關,也跟其他人無關,」我說道,「當你決定自己最好的生活會是什麼模樣,並且開始實行你的願景之後,就不會覺得嫉妒了。」

「派崔克,我已經理解了,」他說,「但我還是很好奇你想要什麼。」

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