連讀２個EMBA，打造手搖杯霸主地位
圖片來源：廖祐瑲
讀完這篇文章，你可以學到什麼：
- 想唸EMBA？請保持初衷：「為了學習而認識人」，而不是「為了認識人而學習」。
- 如何將論文落地，直接運用在實際經營面。
馬雅芬穿著輕便的裝束受訪時，捧著一杯印有KOI與50嵐雙logo的青茶，活脫脫就是個剛運動完、喝杯手搖飲料犒賞自己的上班女郎。
很難想像，面前自在啜飲茶飲的她，是海外KOI Thé（以下簡稱KOI）與國內50嵐中區兩品牌、700家分店的董事長。
更難想像的是，她從台南鄉下長大，管理橫跨亞洲、美洲的連鎖事業卻絲毫不亂，反而在疫情間該飛就飛、該拓店就拓店，事業蒸蒸日上。
當中的轉捩點，源於12年前一輛駛回台中的車上。
2007年赴新加坡開設茶飲新品牌KOI，花了兩年站穩腳跟，開了4家分店。一次回到台灣的開車路上，馬雅芬聽到廣播中一則「東海大學EMBA」的招生廣告。頓時她又驚又喜：這不就是我要的嗎？我正煩惱該如何管理市場？EMBA可以幫助我。
大學學法文、工作也跟貿易無關，因為如此強烈的需求，馬雅芬主動報考東海大學EMBA。2010年起，她正式就讀，一連兩年，每週二到四密集上課、週五出國飛赴新加坡、週一才回台。
鐵人般的行程，當然不能說不辛苦。但對馬雅芬來說，最受用的是結識了一群好朋友，既解決了管理難題，也讓她更有勇氣面對海外詭譎的市場。
打開學習與社交的任督二脈
她坦言，從2002年隨著哥哥加入50嵐以來，她的身邊就只有員工、加盟主。念EMBA時認識的朋友，不僅開闊了她的人際關係，還帶她出走台灣打開視野。
比如同為99級同學，寶島科與金可集團董事長蔡國洲當時在中國已開了500家以上眼鏡連鎖店。對剛開始將觸角探向海外的茶飲品牌KOI，中國則是一塊陌生處女地。於是馬雅芬參考蔡國洲的經驗，與EMBA同學合資設立公司，開啟了2012年KOI西進掀起奶茶炫風的輝煌史。
對馬雅芬來說，班上同學是更珍貴的資源，這個交友圈甚至比她高中、大學同學還要緊密。像她參加了高爾夫球隊，雖然自嘲水平一如當初，可是每月一次出隊，只要馬雅芬在台灣，她都會參加。