公司不發年終獎金合法嗎？年終獎金５大QA一次搞懂

舉例來說：若今天某甲拿到12萬的年終獎金，公司必須先從中預扣5%、也就是6,000元，等到五月報稅季，就不需要再繳稅。

Q5：激勵獎金、年終獎金、分紅，三者差別在哪裡？

在討論這個問題前，得先釐清對於「薪資」的定義。

很多人都認為薪資就是員工在完成工作任務後，得到來自公司的「獎勵」，但日本職涯設計專家北野唯我提出一種觀念，他認為

從工作職位、薪水到甚至獎金，都不是施捨而來的恩惠，而是公司和員工之間進行的「買賣交易」。

進一步來說，薪資就是員工目前的「市場價值」，公司付出這筆價值對應的金錢，以換取員工的專業服務。

因此，一方面作為激勵手段，另一方面也為了能讓價值明顯突出、成長的員工，能得到對應的市場價值，公司會有幾種常見的激勵工具：

1.激勵獎金：屬於薪資的一部份，只是公司將一部份抽出來，用不同的方式發放，有的是低月薪、高獎金，也有高月薪、低獎金，加起來就是員工市場價值的總額。

在不同的企業文化下，會有不同的分配情況，激勵獎金通常被視為「特效藥」，讓員工更專注在某些目標上，不過時間久了，效用會慢慢消失。

2.年終獎金：若公司該年度營收明顯優於以往，通常會以年終獎金來犒賞有貢獻的員工，若沒有經過股東會預先通過決議，是不會列在公司損益表上的。

另外，由於和營收相關，所以年終獎金一般會依照月份、天數的比例方式來計算。

3.分紅：當公司將去年的盈餘扣除各種成本，將額外的部份分給員工，就是分紅。和年終獎金最大的差別是，分紅通常以人為單位計算，不分職級，以最小差異化的方式平均分配。

另外還有一種特別的方式叫做Employee Stock Ownership Plans（ESOP），顧名思義就是將公司股權分配給員工，不過這點要注意的是，ESOP發放的對象，應該要和公司擁有相同的理念、願景，才不至於發生成為股東後彼此反目成仇的尷尬局面。

你今年有年終獎金嗎？是多還是少呢？搞懂年終獎金發放方式、各界行情，才不會委屈了自己的市場價值！

（參考資料：104）

(責任編輯 / 洪于雅、王穎皓)