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新春開工,祝福大家新的一年在職場上,人際關係和睦,奸人、小人遠離。在我的新書『逆襲者的求生筆記』裡,我請各位上班族做好向上管理的功課,你在職場上該花心思經營管理的關係及該畫清楚的界線,一切都要從公司組織圖的「小方格」開始看起。
職場中要先釐清你的「爹娘」是誰!想精準努力先看懂1張圖。

讀完這篇文章,你可以學到什麼:

  1. 拿到組織圖的第一件事,就是看自己在哪個「小方格」裡。
  2. 面對「虛線關係人」保持應有的禮貌及互動即可。
  3. 瞭解自己在組織方格裡的位置,狗屁倒灶的事情會少很多。


一般公司在員工入職培訓時,會發給員工一張公司組織圖,這就是公司的族譜,我拿到組織圖的第一件事就是看自己在哪一個小方格裡,然後向上看我的「爹娘」及「爺奶」是誰。

這是直線(直系)關係,如果老闆家大業大,公司組織龐大,除了留意直線還要注意看有沒有虛線關係。

直線關係等同直系親屬,要好好經營關係,這些人掌控你的年終考績,升遷加薪都要靠他們對你有好的評分,說他們直系親屬一點也不為過,有時你的直屬上司升官了,他的職缺空出來,假使他跟你的關係良好,當老闆詢問誰可以接任時,上司會推薦你,這就像是「繼承」。

爹娘把好的東西留給最疼愛的小孩,就是這個概念。

虛線關係就是旁系,工作上或許有分工協作的機會,但職場上最重要的升遷加薪及考績,則不歸他們管。面對這種虛線的關係人,保持表面應有的禮貌及互動即可,不必付出太多的心力去耕耘關係。

在職場上,如果你了解自己在組織方格裡的位置,把界線畫清楚,狗屁倒灶的事情會少很多。把重要的時間、精力放在直線關係裡,優先處理直線關係交辦的任務,其他的,慢慢處理或直接說「不」。

我當記者的時候,被分配到政治組,主要負責立法院的新聞。有一天忙完新聞過音,從剪接室匆忙回到自己座位上,正打算逐字逐句打好受訪者的口白時,坐在政治組旁的社會組組長用命令句跟我說:「我看妳忙完自己的新聞了,這則社會新聞稿子我打好了,妳上去剪接室幫我過音處理一下。」沒等我回應,他把稿子丟在我桌上,掉頭就走了。

頓時我感覺他像是古裝劇裡的員外老爺子,把自己換洗的衣裳一扔,交代貼身伺候的丫環 —小翠:「趕緊洗乾淨衣裳,我還得穿它出門。」

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