高階主管也要未雨綢繆！避免遭逢中年危機，你需靠「這招」預防

因此，我仍然認為最穩當的做法是做斜槓。然而我不見得會鼓勵這位男性主管做斜槓，有時反而會轉頭鼓勵太太走出來，從斜槓做起，讓家裡多一份收入，幫先生減少肩上的家計壓力。壓力小了，在公司的表現通常會自然轉好，或許可以延緩被資遣的時間，並且趁著這段時間布局斜槓，無縫接軌下個階段。

先生公司內斜槓，太太在家也斜槓

像是有位全球頂尖品牌的財務長一表人才，說話聲音好聽，問我可以斜槓主持與配音嗎？我想都不想便搖頭說不行，因為他不能露臉，這個斜槓會加速他在公司被辭退的噩運。而且老實說，這兩種項目的工作機會零星，收入又少，哪裡能夠頂得住他未來失去年薪的經濟缺口？

於是我鼓勵他太太出來做斜槓，這位太太的臉蛋與身材足以當明星，像是做直播主賣東西絕對是沒問題。這位男性主管先是楞住，再是笑了出來說：「原來不是我要做斜槓，而是太太？」我點點頭，並且正色地說：「你現在要做的不是下班後做斜槓，而是在公司內做斜槓！」也就是說—

他要在公司移動並跨界，多一個專業領域，幫公司解決一個迫切的問題！

我們每個人如果不想成為公司的負債，就必須成為公司的資產，重新活化，讓公司看到我們有新價值、新亮點，請一個人有兩個人的功能，覺得划算！另外，公司要找到一個財務主管不難，但是要找到既會財務也能做另一個專業的雙領域人才就相對稀缺，他有不可被取代性的地位，便能夠延長工作夀命。

即使如此，無論如何，中年危機的陰影會一直伴隨著自己，仍然要趁早準備跳船。像是觀察一下，如果除了總經理外，這家公司沒人超過50歲，那麼自己的「工作餘命」只剩短短數年。在職場上，永遠記得我們不會比較幸運，如果別人在50歲前被辭退，自己大概也差不多會在這個年紀失去工作。

最後，我特別提醒這位高階主管，過去他都是做策略面，不做執行面，現在他要趁著這幾年趕緊學會執行面的所有技能，具有動手做的能力，否則未來他是很難斜槓，或是跳到中小型公司。