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假如我們默默誠實地工作,主管就會自動察覺我們所做的功勞嗎?不,你需要的是能夠展現真本事的「說話能力」。
假如我們默默誠實地工作,主管就會自動察覺我們所做的功勞嗎?

因此,在看那些表達能力優秀的同事時會好生羨慕;在看那些工作能力不比說話能力優秀的同事時,還會感到有些討厭;然後暗自心想:「主管一定知道我比他工作更認真 !」但是你有沒有遇過一個不留神,功勞反而被那種同事搶走的情形?或者主管反而更賞識那種同事,使你倍感委屈呢?

難道真的是主管沒有慧眼?不是的,能言善道的同事是很明確知道如何把自身業務成果更有效傳達給對方的聰明人,所以主管自然會認為這些人的工作能力較佳。

績效評估結果來自主管評價!

主管會因為不經意的一句話來評價我們,我們又會根據主管的評價得到人事考核結果;因此,為公司帶來的績效成果固然重要,但也要記得向人展現那份成果:對於公司來說別具意義、有實質上的幫助、為團隊做出相當大的貢獻。這麼做,才會使你所做之事有「價值」,主管也才會認可你就是做了如此重要之事的人,人事考核自然會有好成績。

人事考核不是工作能力愈好的人,分數愈高嗎?請容我說得直白一點,在公司組織裡,工作能力好是什麼意思呢?其實這是很主觀的,會根據觀看者的角度、觀看者的評價而不同。明明是同一個人評價,卻會因不同主管而產生不同評價結果;時而變成有能之人,時而變成無能之人,這種矛盾情形屢見不鮮,因為每個人的觀點不同。

這句話是什麼意思?表示比起自己多麼認真工作,主管用什麼觀點看待自己的業務績效更重要。

主管的觀點是透過我們的「說話習慣」建立

不妨留意一下平時被評為工作有能力、有概念的人;他們的談吐發言,他們會藉由「說話」來擄獲主管的「芳心」。一旦被認定成值得信賴的人,主管就會經常支持他們的論點,也會變成他們強而有力的後盾。

讀到這裡,你可能會感到有些憤怒,甚至誤解成「所以在公司裡是靠賣弄口才生存嗎?」、「所以都不用工作, 只要很會耍嘴皮就好嗎?」不是的,我可以很確定地回答「No」。我的意思是,

既然我們每個人都有能力把工作做好, 那就不要因為「說話」而吃虧、受委屈,或者在關鍵時刻成為自己的絆腳石。

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