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戴森家電集團創辦人詹姆斯・戴森(James Dyson)花了近5年,嘗試過5,126次挫敗,終於創造出世界第一台沒有集塵袋的真空吸塵器Dyson Cyclone。工作人能從他身上學到什麼?
James Dyson

辛苦拼來的事業卻得拱手讓人,戴森後來告訴《獨立報》(The Independent),這是他人生中最大的憾事,所以千萬要記得:即使開放投資,也要確保擁有掌控權,才不致使投資客反客為主。

人生低谷仍奮力向前衝,迎來新事業高峰

然而,「被失業」的挫敗,除了教會戴森財務獨立的重要,更讓他從中意外獲得「渦旋真空吸塵器」的研發靈感。

戴森發現當時的吸塵器笨重又低效,因此決定開啟新發明,而這樣的念頭其來有自。在生產「Ballbarrow」的過程中,工人需要使用大量噴漆,但是散逸的漆料只會徒增成本,某天戴森突然想通,幫整間廠房裝個大吸塵器,當工人在特定區域噴漆時,溢出的漆料會由屋頂的渦旋裝置集中,回收後又能再度使用。後來他將這個原理用來開發家用的渦旋真空吸塵器,憑著無人可仿的獨家技術,讓戴森一舉打響名號、重回商業舞台。

因為前身Kirk-Dyson Ltd.的挫敗,讓30多歲的戴森決定,重生的Dyson Ltd.不再上市,一切自己當家做主。

戴森堅定地說:「與其因為別人錯誤而失敗,不如因為自己的錯誤而失敗。」

只是試圖進入電動車領域時,戴森似乎又忘了早前的教訓,因為太過看重性能的完美,產品訂價非得遠高於市面產品,最後只得停止執行3年的研發計畫,投資幾乎血本無歸。

戴森集團最終版的電動車N526雖然遠比特斯拉Model S還要優秀,里程960公里、最高時速201公里,但是售價卻要15萬英鎊(新台幣540萬元),比Model S貴了近新台幣200萬元,連戴森自己都笑說「貴到連我都不會想買」。

Dyson▲詹姆斯・戴森(James Dyson)於2019年受《Cheers》採訪。(攝影:廖祐瑲)

不過,跟過往的挫敗一樣,戴森這次也非空手而回,因為戴森集團掌握了電動時代的關鍵技術──高效固態電池。就算做汽車的成本過高,但是微型後的固態電池卻能讓戴森的吸塵器、吹風機比其他廠牌更早做到無線化,而且使用時間更長。所以戴森說,就算試驗新技術的風險很高,但卻很值得,因此電動車不是第一次,也不會是戴森集團的最後一次嘗試。

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