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技能飆升中
CEO有什麼必要能力?多數人的印象停留在獨當一面,能大刀闊斧帶領公司前進。但事實上,當好主管比你想的更複雜,從5個指標告訴你答案。
你有當CEO的潛力嗎?貝佐斯、祖克柏、比爾蓋茲都有這5個特質

綜觀全球商場成功人士,亞馬遜的傑夫・貝佐斯(Jeff Bezos)、微軟(Microsoft)創辦人比爾・蓋茲(Bill Gates)、臉書(Facebook)的馬克・祖克柏(Mark Zuckerberg),他們都擁有這項能力。

此外,攸關好主管是否能帶領團隊一路前進的更重要關鍵,並不是專業能力,而是處事之道,通常他們能公平公正對待每個成員,鞭策又不傷情感。

想知道好主管該鍛鍊哪些軟實力,可參考以下4點學習建議: 

1.學習風險管理與承擔能力。

經過評估、能夠承擔的風險,就算導致錯誤,也能將傷害控制在一定範圍內。做為主管除了要能控管風險,也要有能承擔錯誤的魄力,才能讓員工信服。

2.學習溝通能力。

再好的主管,如果不懂得溝通,管理起來勢必事倍功半,能夠說服成員對準目標前進,是主管最關鍵的能力之一。

3.學習情緒管理。

好的主管做決定時,不只「理事」,還要「理人」,能夠同理部屬的感受,即使被反駁也不該發火,做好「情緒管理」,才不會有崇高理念,卻無人肯跟隨。

4.學習前瞻思考。

想成為主管,就必須比其他人看得更遠、想得更深,只會跟隨潮流的CEO很難突破現狀,能夠突破盲點的主管才能帶領團隊走得更遠。

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