快速失敗才能快速成功 萬里雲以勇氣及韌性培育國際菁英

「我之所以會創業，主要是想打造全球性平台，將世界一流的人才聚在一起，做更大的事。」創辦萬里雲的劉永信執行長表示，萬里雲在初創時便鎖定雲端應用，看準雲端、數據沒有國界，可以廣納更多國際人才。

人才特質：謙虛、真誠，並且充滿勇氣與韌性

除了不受國界藩籬侷限之外，雲端數據的另外一個特色就是變動快速，因此在萬里雲招募及培育人才的時候，特別重視「敏捷」，劉執行長強調：「我會希望公司同仁都要能展現敏捷快速的特質，即使失敗也要快速失敗。」在執行專案的過程中，出現錯誤、遭逢挫敗是稀鬆平常的事情，不過在雲端產業如果一卡關就停下腳步、花太多時間鑽研，恐怕就會失去機會，所以無論是修正調整，或是另覓他徑，都必須敏捷應對。正因為萬里雲團隊具有敏捷的特質，所以在疫情剛爆發時，才能用很快的速度在新加坡拿下公部門的專案。

想要打造一支可以到世界各國打仗的優秀部隊並不容易，萬里雲以從上到下通透的模式，由劉執行長以身作則，引導同仁「謙虛學習」、「真誠分享」，並且在全透明、開放式的辦公空間裡進行交流互動。

CloudMile於短短5年內，拓展業務至香港、新加坡、馬來西亞、菲律賓等地，目標於2022年擴編規模至200人團隊。（圖：CloudMile提供）

強調實戰，做中學最快

「一開始我們沒有辦公室，全都在咖啡廳上班，連面試也是。」劉執行長坦言，因為創業初期將大部分資金都投入研發，所以沒有花錢租辦公室，許多大客戶都不知道原來他們在咖啡廳上班，就連來面試的工讀生也感到詫異，對萬里雲留下了「非正統」的印象。

然而，對劉執行長來說，一間公司是否具備「替客戶解決問題」的實力，才是最重要的。因此，比起恢弘氣派的辦公室，萬里雲更加重視的是培養「逆境力」的環境，「我們有跨部門的輪調機制，甚至希望同仁每一季都能到其他海外分公司參觀學習。」藉由「脫離舒適圈」的職務安排，讓每一位同仁都能增加職涯的廣度，並且在實務演練過程中，培養出勇於任事的膽識，以及足以帶隊的領導力。

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國際菁英絕不是只有外語很溜而已，能夠快速適應並且快速達成目標，才有辦法真正成為跨越國界的國際型人才。萬里雲選擇了無遠弗屆的雲端產業，並衍生出一套獨到的人才培育模式，值得所有將目標放在國際市場的企業作為參考。