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一顆蛋能有什麼學問?在台灣,每年每人平均吃掉超過300顆蛋,這個平凡無奇的食材,在大武山牧場二代魏毓恆眼中,藏著無限可能。
大武山農場

這番用心並沒有枉然。一般而言,餐廳出於食安考量,難免會對曾爆發禽流感的牧場有所疑慮,但是大武山自從當年10月重新供蛋以來,有高達9成客戶回流,其中也包含了合作至今的速食龍頭麥當勞。

靠數據來養蛋,3年營收翻倍

走過一回地獄,讓魏毓恆總是處於備戰狀態,也比同業更急著走向數位化。

「如果我可以透過數據預測一、兩週後的雞隻產蛋率、死亡率,就可以預先偵測危機。」他舉例,農場部門有飼料、雞隻體重等數據,品保部門有雞蛋大小、蛋殼強度、蛋黃顏色等數據,透過AI預測母雞的健康情形,就能及早作出調整。

事實上,數位轉型能為畜牧業創造相當重要的危機處理空間,大武山牧場飼養部經理王朝正也認同:「對製造業來說,生產線出現異常,按個鈕就調整完畢;但對畜牧業來說,若異常出現才作出調整,從換飼料、吃進去、到產生反應,可能都是兩週後的事。」

▲大武山牧場飼養部經理王朝正。(攝影:卓杜信)

然而,魏毓恆的改革又再度面對反彈,但這回挑戰來自內部。

「沒有一個牧場會叫你去做數據分析、叫你定期用PPT報告啊!剛開始請大家做,真的會被質疑:你是在沒事找事啊?」魏毓恆面有難色道。但是,即使要扮演加重工作量的黑臉,他沒有逃避,仍堅持「所有決策都要有數據依據」。

如今,大武山除了能把產蛋率、死亡率預測準確度控制在90%上下,內部溝通也有了正向變化,「以往部門意見不合,只是在吵架而已,但是當大家都能針對數據討論,到底是你的方法好、還是我的好,我在管理上反而省力多了,」王朝正補充。

魏毓恆相信每一天的新數據,而非仰賴「資深」,幫助大武山在過去3年內營收翻倍,更吸引海外組織來取經。

他驕傲分享道,包含帛琉議長、世界動物衛生組織(OIE)都曾親自拜訪屏東,稱讚大武山牧場:「全世界的雞就是該這樣養!」

如今,實際走入大武山位於屏東的動福牧場,每往前踏幾步,就會再次打破外人對傳統農業的想像。

記者在進到雞舍前,必須先全身洗澡、換上專用工作服,接著來到會強制上鎖15秒的消毒空間,前後還換了3雙鞋。

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